助理工作计划最新版

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写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。下面是小编为大家整理的助理工作计划最新版,希望能够帮助到大家!

助理工作计划最新版

助理工作计划最新版1

一、工作目标

1、做好公司各部门重要用餐和会议室的协调安排工作。

2、按照标准接待与服务好公司的来访接待、会议和重大活动、公务性接待工作。

3、管理维护好会议室卫生和公共设施。

4、配合同事完成行政部的日常工作。

5、能够出色的完成领导交办的行政日常工作。

6、始终保持严谨,认真、负责的工作态度,做到思想缜密,高效完成工作任务,提高自己的工作能力。

二、工作计划

1、做好各个部门使用会议室登记协调工作,保证会议室的合理使用。

2、在用餐和会议接待过程中严格要求自己做好服务接待工作。

3、每天认真打扫会议室的卫生,不放过一个死角;检查会议室的公共设施,如有损坏及时报修。

4、配合人力资源做好新员工行政管理制度方面的培训。

5、协助部门领导交办的各项工作,合理分工,提高自己的工作效率。

6、有意识的加强自己在工作中写作能力、语言组织能力、口头表达能力、从而更好协调及沟通工作中的问题。

7、利用工作中的空余时间多学习公司相关的知识,争取做到能够独立处理日常问题 ,提高自己的工作水平,积累更多的工作经验,不断提升自己。

8、对于自己进行阶段性的总结,根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定克服的办法和措施。

助理工作计划最新版2

作为杨店村大学生村官,工作两个月以来,我深入到基层,协助村两委班子开展了一些工作,取得了一定成绩,学习了不少农村基础知识和农村工作经验。同时也感到在工作中自身经验的不足。再下一步工作中,我将在以往的工作基础上,总结经验、寻找方法、再接再厉、以更加饱满的热情投身到工作中去。

一、指导思想

以新农村建设“二十字”方针为目标、以为民谋利益为根本、以县选聘生的工作目标为重点,围绕建设社会主义新农村这个主题,团结和协助全村党员、干部、群众,解放思想、坚定信念、艰苦奋斗、扎实工作,为把我村建设成为生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的新农村而努力奋斗!

二、基本目标

自身综合素质不断提高,农村工作能力不断提升。农业产业结构不断调整,形成主导、特色产业,经济发展基础夯实,集体经济状况好转,农业增产、农民增收。村庄规划合理,公共基础设施建设逐步完善,经济发展环境和人居环境得到改善。做好农村维稳工作,促进农村社会和谐、稳定。村民精神文化生活有所提高。

三、具体工作措施

(一)、加强学习,向基层组织靠拢

积极作好入党准备工作,以党员的标准严格要求自己,坚决维护党在农村的各项方针、政策及法规。组织广大党员干部认真学习上级有关文件精神和党的惠民政策,提高广大党员干部思想政治素质和为民服务的能力,解决群众最关心热点、难点问题,提高村两委班子的凝聚力和战斗力。

(二)、以发展经济为重点,促进农民持续增收,推进社会主义新农村建设

1、积极推进农业产业结构调整,大力发展养殖业和新型种植业,鼓励、引导农民投资发展重点产业,以特色产业带动经济发展,提高农民收入。

2、以农村劳动力转移为重点,拓宽增收空间,实现农民持续快速增收。

3、重视发展村级集体经济,积极探索在市场经济条件下发展壮大村集体经济的形式,依托北京思壮公司的用工,提供就业渠道,增加农民收入。

4、完善农业服务体系,依托农业部门积极开展技术培训,邀请农技专家到户进行农技宣传。带领种植户、养殖户出去参观学习。大力推进农业机械化进程,不断提高农业生产效率,使农业增产,农民增收。

(三)、以实事为依托,加强基础设施建设。

1、5—6月份协助村两委完成东郢村民组的“一事一议”砂石路修建工作。

2、7—8月份在陈书记的领导下,争取县教育局的支持,完成农民健身场地建设,同时完善村委会门前广场铺彩砖及道路修建工作。

3、9—10月份在村两委的领导下,采取“一事一议”,完成对冯巷5个村民组内涝地清沟排淤工程。

4、11—12月份在陈书记和村两委的共同努力下,争取县水务局支持,完成杨店电灌站水渠护坡修建工程。

(四)、牢抓农村综治工作,做好农村维稳工作,促进农村社会和谐、稳定。

(五)、抓好精神文明建设,提高村民思想、文化、道德水平

提高村民思想文化道德水平,除了我们在工作中要大力宣传教育,同时我认为我们村需建立一处“农家书屋”,以便更好满足村民的精神文化生活需要。

(六)、关注我村“留守儿童”、“五保户”、“低保户”的学习、生活情况。

每年的“六一”儿童节,我将随陈书记、村两委班子到杨店小学慰问在校“留守儿童”、“七一”党的生日慰问“五保户”、“低保户”、老党员及困难户等一系列活动来解决他们实际困难,使他们感受到党的温暖,社会的关爱。

助理工作计划最新版3

接新的半年,我做好的充足的准备,新的一段工作即将要开始,其实我来到工作不是很久,不到一年的时间,对于这下半年的工作我没有过工作经验,下半年的工作可能是一个比较忙碌的工作,从这上半年我做助理工作就能够看出来,我的工作道路还是很长的,从来不觉得自己付出了很多就会收获很多,做财务助理这半年多的时间我还真经历了在公司的一个成长,付出了就收获了,面对紧张的下半年我还是很自信的,我是一个喜欢面对未知工作的,财务助理工作是我开心,面对这下半年的未知我依然兴奋,还是有计划的比较好。

一、加强财务管理工作

来到____公司我就一直对自己工作的看法有一个客观的了解,作为财务助理我的职责还是配合,财务专员做好工作,我知道这是一个循序慢进的过程,财务工作不仅仅是一个重要工作,在我们学习的一个过程中还是很多的要学习的,在工作当中更应该明确的是一个方向,下半年中我肯定依然执行公司的一切制度,财务的充满着细心,紧张,做好财务管理工作更加是重中之重。

我一直知道财务工作不是我日常去习惯工作,是我去主动地学习它,学习财务相关的管理知识,一名财务助理的道路是不断学习的,在公司这半年多的时间我我和明确自己的方向,在公司的一些经历让我更加确信自己要做好相关的工作,我很清楚自己的离财务专员还是有很多距离,我不放弃自己每一个决定,做好财务管理工作,从上半年可以看出来在财务管理方面,我有一些的问题,处理一些单子的时候总是毛手毛脚,自己的思路不能够还清晰的理顺,或许是养成的这么一个习惯。

二、加强对自己的学习

我一直相信自己不断的去完善自己很有必要,不管是什么工作,财务助理的我还需要学习的很多,我不是一个人在学习,我不是没有方向的学习,我的部门我的同事就是一个非常好的学习的平台,和学习对象,在我看来自己身边的每一个资源都是我学习的对象,在工作的时候我经常会去主动地问,但是我不会耽误自己的工作,我始终知道公司是我工作的地方,我们的在这里的没一分钟是要有价值的,不是我一味索取不是我一味学习的地方,在学习的同时我会保证好自己的相关工作,我一直在前进的路上。

下半年的工作还是漫长的,尽管是一个未知的,但是我有一个全面的准备,我有一个很清晰的意识,我相信下半年工作是很充实,很开心的。

助理工作计划最新版4

作为玄妙观社区主任助理已有将近半年之久,在这半年里,在各方面都学习到了很多知识,能力也有了较高的提升,非常感谢社区领导给予了我这么一个难能可贵的机会。在这半年里主要工作就是进入社区帮助社区里的孤寡老人和社区居民做一些力所能及的事

在做这些工作的过程中,使我们懂得了该如何去感恩,如何去回馈社会,一句“善待老人就是善待明天的自己”让我们明白:其实人人都会老,今天善待别人,才有可能在晚年得到别人的善待。在开展这些活动的过程中,虽然明白了许多,学到了许多,能力也得到了一定的锻炼

但是也有美中不足的地方,在新的学期里,我们将会继续努力做好工作,一如既往地带领着志愿者进入社区为老人和居民们服务,积累和发扬好的经验,反思改正不足之处,力争达到一个新的高度,我们将会这项工作继续下去。为了弥补以往存在的一些不足和提高为社区服务的质量,作为一名社区主任助理,特制定工作计划如下:

一、让“为社区服务”的理念深入化。通过一些会议和宣传,让同学们了解到大学生进社区的意义何在,目的何在,对我们将来的实习就业以及将来

更好地与社会接轨有什么样的帮助,真正做到让每个学生知道为什么进社区,进社区做些什么,都想去,抢着去!

二、提高服务质量。通过对我们同学专业知识的学习和培训,熟练地掌握各种体格检查的操作要点,不仅要会,而且要标准化,高水平!鼓励同学们在课余时间多看一些生活保健类的`书籍,并掌握其中的精华,进入社区后,可以为社区居民宣讲,让他们了解到更多的医疗健康知识,从而提高居民对健康的高度认识,提高居民的生活水平。

三、服务多样化。激发学生的创新思维,策划出更多的服务项目,并具有可行性,比如对社区老人进行一对一帮扶,对社区里的儿童义务家教等等,让社区里的孤寡老人和居民切实感受到我们大学生的一片爱心,也让我们的同学知道在奉献别人的同时也是在造就一个善良的自己。

四、服务做到登记造册。对每次的服务做到有据可查,对学生实施每进一次社区就登记一次,并由社区相关领导对其做以鉴定,然后再由学校予以鉴定,最终装进学生档案袋,对学生所做的工作也是一种最基本的肯定和鼓励!

以上是我的个人工作计划,在新的学期里,我将会努力按照计划上的几点来实施,保持最初的热情,满怀激情地继续工作下去,为同学们服好务,为社区服好务。

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根据公司____年四川地区的市场开拓总结,在现有市场状况下,为确保市场开拓的顺利进行,完成网络渠道的建设工作,现将公司____年度的渠道策略做出以下工作计划:

一、重点目标简介:

建立起以18地级总经销商,100个县级经销商组成的经销网络,每个经销商组织起忠实水工,维护水工对促进销量起到推动作用,大力做小区推广,宣传直接面向终端,协助经销商对分销网络的完善和____形象的树立,实现品牌效应。

二、市场现状分析:

四川ppr市场规模庞大,在市场不断拓展过程中,品牌竞争已经出现,就家装客户而言,在对产品质量没有客观认知的情况下首选名牌、免检产品,其次比价格,国内的金德、日丰、金牛;川内的川路、多联等品牌都有很好的市场口碑,对产品品牌的认可度比较高,因此在产品质量有所保证的情况下,还要有品牌保障,促进品牌的快速成长便成为我们市场开发过程的重要组成部分。

价格方面,竞争十分严重。四川本地的管材厂家很多,多数定位在低价位上,采取价格竞争方式,有些管材市场零售价格(以规格20__2.8的管材每根为例)不到十元,大多数厂家的产品市场零售价格在十到二十元之间,其中包括多个取得国家免检资格的产品。市场零售价格在二十元以上的产品市场反馈为中高档产品,质量好,一般为家装客户选用。下表是市场上主要ppr管材产品的经销商进货价格。

金德 日丰 金牛 伟星 川路 多联

5.82 5.28 3.85 3.64 3.75 3.36

规格:20__2.8 单位:元/m。以上价格统计排除价格调整因素,部分价格有所偏差,总体与市场情况保持一致。上述品牌都是国家免检产品,金德、日丰、金牛、伟星、川路为中国名牌产品,在市场上口碑较好。

部分厂家尽量不参与市场价格的恶性竞争,但在制定价格体系时却不得不参考市场价格现状,尽量稳定自身在市场中的价格体系,维护经销商和自身的利益,采取不同的策略稳定市场,制定统一的市场价格表,在市场上严格执行。

三、产品定位:

1、市场定位:零售中高档家装市场;

2、目标消费群体:终端家装用户;

3、价格定位:中档价格;

4、品牌形象定位:高品质重服务品牌形象。

四、销售模式的确定:

确定渠道销售,模式如下:

生产厂家

销售部

地级零售商 地级总经销商 县级经销商 县级零售商

(水工)

终端消费(工程)

选择此渠道的原因:

1、与公司目前现状相符合,降低销售公司管理运作费用;

2、基于目前管材市场的基本结构特征,在厂商合作的情况下,借助当地的客户关系,推广____产品;

3、产品在销售过程中将市场风险化整为零,降低各个环节的经营风险;

4、众多的零售商,容易形成一张销售网络,有利于市场基础的建立和产品的品牌树立。

五、该渠道上各相关因素的基本特征:

1、地县级总经销的主要特征:地级市场中实力较强,抗市场风险能力较强,在该市场内,有影响力,甚至有自己的分销网络,有资金实力;与厂家谈判的基本心理特征为:产品要可靠,要有特色,能够吸引市场购买力,厂家实力信誉要好,有做市场的思路,并且希望厂家对其支持,能够从产品上感受到利益,对厂家的选择上也较理性,对市场消费倾向把握比较清楚,注重利润空间;

2、零售经销商的主要特征:跟着市场大方向走,不敢轻易尝试新产品,对新产品报观望态度,在选择经营产品的时候主要参考市场上主流产品的基本情况,非常关注产品的销售情况,对产品的销路非常注重,资金实力相对较弱,因此一般不会大批量进货,注重产品的利润空间。

3、终端消费用户,就家装终端消费而言,他们对产品质量的直观认知不太清晰,但总体上偏向于知名品牌和口碑产品,多受经销商和安装工人的影响,希望物美价廉。

六、广告宣传和品牌形象的建立

(一)广告宣传

广告宣传立足于面向消费者,其目的在于拉动销量和树立品牌形象,因此,广告以小区宣传为主,各个市场上,以各种形式将____管材的相关信息传递到消费者,具体实施如下:

1、新建小区墙体广告:在新建成的小区内的显要位置做上____管业的喷绘广告,广告内容体现高品质、绿色环保、安全卫生等,着重给消费者留下深刻的第一印象;

2、楼层广告:以楼层贴等方式标注____管业;

3、宣传单发送:组织市场人员不定期到小区内发放宣传单,以平面形式传递有关____管业的相关信息;

为提升____品牌形象的影响力,根据各市场情况和销量情况进行以下广告方式:电视媒体广告、报刊媒体广告、公交车身广告、户外大型广告牌、路灯广告等。

广告形式是多样的,可根据市场情况和费用预算合理执行。

(二)、品牌形象树立

____管材根据自身实际情况和市场情况,应该树立起“高品质重服务”的品牌形象,由经销商组成的销售网络体系是该品牌产品的载体,因此品牌形象的树立应该从经销商着手,在良好的市场服务和经销商维护工作中体现出____品牌的“服务”形象,产品在实际消费者使用过程中体现____品牌的“高品质”,在市场中形成良好的口碑,从而达到在消费者心中树立起“安装水管就选择____管业”的品牌效应。

七、销售任务

在市场开拓期,按计划实施,有序进行市场拓展,建立起坚实的市场基础,在这个基础上形成销量,根据目前市场其他产品是销售情况,制定以下销售任务:

1、渠道建设进展:一个月开发3家经销商,____年实现18个地级总经销商,100个县级经销商和零售商;

2、根据一个地级市场月销量10万的基本目标,实现全年销售渠道总销售额达到1000万;

3、没个经销商根据经营情况,开发3到5个水工,为推动销量服务。

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