适合2-5岁儿童学前聆听短篇小故事

　　世界上所有的奖励都是奖给功劳的，而不是苦劳，没有功劳，再多的苦劳没用，做一件事只有有了最后想要的结果，过程才有意义，人们从来都是以成败论英雄的。所以接下来小编给大家分享几篇关于改变生存的小故事。

　　坚强的心灵比美丽的脸庞更重要

　　在俄罗斯 ，有一位美丽的妇女，她那张无可挑剔的面庞惊艳四方。但是她三十多年的时光都是在西伯利亚一个小镇上度过的。终于有一天，她获准到彼得堡与丈夫团聚，妇人的丈夫一直都在彼得堡工作。她便变卖了所有的家产来到彼得堡，可刚刚要走出车站的时候，却发现钱包被偷了，而那是她整整半生的积蓄啊!她一下子蒙了，险些被这突如其来的灾难击垮!怎么向丈夫交代这件事啊，因为她早就和丈夫计划好，要用这笔钱在彼得堡开个美容店。她急得想哭出来，连车站的门都不敢迈出了。怎么办?泪水就要夺眶而出的一刹那，她忽然想到：我哭完了又能怎么样?事已至此，哭泣已无济于事，那样只会让自己美丽的脸迅速衰老，而钱毕竟是身外之物，还 可以再挣回来的。她想透了这一点，便微笑着朝来迎接她的丈夫从容地走过去。

　　事实正是这样，妇人丢了一笔巨款，由于采取了非常及时的心理转化措施，她保住了一张美丽的脸，以后在彼得堡，她靠借款开了一家美容店，而她那张美丽的脸成了最好的美容广告。人们都认为，一个拥有如此美丽脸庞的女人，她的美容技艺也肯定是高超的。这使得美容店生意兴隆，财源滚滚而来。

　　的确，在她看来，一张因遭受打击而突然衰老的脸是永远无法修复的，所以它比金钱重要。

　　——而我要说，拥有一颗完整的心灵也是如此，它比一张美丽的脸要重要得多。这是我们在陷于困境时最后的底线。

　　废墟上的鲜花

　　二次世界大战结束后，在德国的土地上到处是一片废墟。

　　美国社会学家波普诺带着几名随从人员到实地察看。他们看了许多户住在地下室的德国居民。而后，波普诺就向随从人员问了一个问题：

　　“你们看像这样的民族还 能够振兴起来吗?”

　　“难说。”一名随从人员随口答道。

　　“他们肯定能!”波普诺非常坚定地给予了纠正。

　　“为什么呢?”随从人员不解地问道。

　　波普诺看了看他们，又问：“你们到每一户人家的时候，看到他们的桌上都放了什么?”

　　随从人员异口同声地说：“一瓶鲜花。”

　　“那就对了!任何一个民族，处在这样困苦的境地还 没有忘记爱美，那就一定能在废墟上重建家园!”

　　用长处比短处

　　有这么一个故事：几年前，电视转播音乐大师梅达的音乐会。梅达出场前披挂了一个花环。当他在台上投入地指挥乐队时，花瓣纷纷落到脚下。一位女士议论说：“等他指挥完，他会站在一堆可爱的花瓣之中。”另一个男士则不无忧伤地说：“到演出结束时，他的颈上只会挂着一道绳索。”同一件事，由于视角不同，思维方式相异，便得出了截然相反的结论。

　　有这么一个传说：有一位盲人，性格十分开朗，生活十分愉快。有人问他：“作为盲人，你不感到痛苦吗?”盲人笑着回答：“我痛苦什么呢?和聋子相比，我能听见声音;和哑巴相比，我能说话;和下肢瘫痪的人相比，我能行走。”眼睛瞎了，却不觉得沮丧，这就是由于他调整了比较的对象和方法，用自己的优势去比人家的劣势，用自己的长处去比人家的短处，凡事从有利于自己的方面思考。

　　把成功写在脸上

　　在瑞士埃尔德集团公司门口，有一个九岁的小擦鞋匠。一天，公司总裁查菲尔面对公司所有的业务代表，把小擦鞋匠叫到跟前，请他擦鞋，并与小擦鞋匠聊了起来。

　　“你擦鞋一次赚多少钱?”查菲尔问。

　　“擦一次五分钱。”小鞋匠高兴地回答。

　　“在你来之前是谁在这里擦鞋?他为什么离开?”

　　“是一位叫北尔斯 的男孩，他已经十七岁了。我听说，他是觉得擦鞋无法维持生活而离开的。”

　　“那你擦鞋一次只赚五分钱，有办法维持生活吗?”

　　“可以的，先生。我每个星期给我妈妈十元钱，存五元钱到银行，再留下两元的零花钱。我想再干一年，就可以用银行里的钱买辆脚踏车了。”小男孩一边卖力地擦着鞋子，一边微笑着回答问题。

　　小男孩擦完鞋后，查菲尔给了他五分钱，紧接着，又掏出一元小费给他。小男孩面露迷人的微笑，还 是那样欢快地说：“谢谢你，先生。”

　　这时，查菲尔转过头来，对公司的业务代表说：“一个十七岁的擦鞋匠在这里擦鞋无法维持生计，而一个九岁的小男孩除维持生计外，却还 有节余。这是为什么呢?就是因为他们有着两张不同的脸。十七岁的男孩看不到生活的希望，整日哭丧着脸，好像别人欠他什么似的，顾客当然不会给他小费。而这个九岁的小男孩，对生活充满了希望和信心，面对顾客总是脸带微笑，谁会忍心不给他回报呢?”

　　受这个小男孩的启发，所有的业务代表一改过去消极的心态，他们在推销产品的过程中，同时也把自己的真诚和微笑一同销售出去，产品销售量随之大增。埃尔德集团公司也从过去面临全线溃败的窘境，成为如今全球最大的收银机销售公司。

　　最后一周的粮食

　　在古希腊的城邦国家时期，各个城邦之间经常发生残酷的战争。其中有一次战争，雅典城邦被敌对的城邦围困了半年之久。这时，雅典最高长官命令负责供应军粮的官员认真统计一下他们还 有多少粮食，雅典还 能支撑多久。没过多长时间，官员惊慌失措地来报：我们的粮食仅仅还 够支撑一周的时间，一周以后全城的人就会被饿死。

　　最先听到这个消息的一些官员也恐慌起来，他们的脸上布满了悲观和绝望，仿佛城邦的末日就要来临。他们纷纷向长官进言，与其被围困饿死，还 不如开城投降，保住一城百姓的性命。

　　最高长官站了起来，他的脸上充满了自信和乐观。他说：我们还 有一周的粮食储备，太好了，难道我们不能在这一周内突围吗?敌人的军粮难道够一周吗?难道一周内我们还 想不出更好的办法吗?

　　是啊，还 有一周呢，一周，也许敌人就会坚持不住了，我们就会不战而胜了。大家开始这样议论，一种乐观的充满希望的气氛在城邦里弥漫开来。大家开始为如何突围献计献策，为如何节约粮食出谋划策。

　　正如最高长官预测的那样，到了他们的粮食还 能够支撑三天时间的时候，围城的敌人开始撤退了，原因是他们的军粮已经用尽了。雅典人靠信心和希望战胜了敌人。