经营副总经理职责七篇(模板)

 2024-08-11 10:11:10

 由舒淇1分享

运营副总司理责任篇一

二、经授权组逋项目部，确认项目部的安排机构，挑选鼸用处理人员，依据质霣、环境、作业健康安全轚理系统嬰求确认轚理人员职霣。幷定斯进行查核、点评和奖惩。

三、负费在本项目内遵循实行公司质置、环境、作业健康安全政策和整体政策，掌管拟定项目质釐、环境、作业健康安全政策，

四、负费对施工项目施行全过程、全面处理，安排拟定项目部的各项轚理准则。

五、严厉臞行与蠹设单位签定的合同和与公司签定的项目处理政策资任书”并进行阶段性政策操控，保证项目政策的完结。

六、负费安排編制项目质置方案、项目处理施行规划或施工安排设计，安排处理工程设计变更、概预篝调整、索赔等有关墓8！作业，合作公司做好验工计价作业。

七、负贵对施工项意图人力、树料、机械设备、资金、技能、倌思等出产嫛素进行优化配霣和动态蕾理，活跃推广和运用新技能、新工艺、新资料，

八、严厉豺务iii度，逋立本钱操控系统，加强本钱处理，痛好经济剖析与核算

九、活跃展开商场调査。自动搜集工程躔设信恚，參与项目追鎵、公关、进行区雄性布场开发和本项目后续工程的翻滚开发作业。

十、强化现场安全文明施工。实行各项工程施工的安全描施，及吋发现和妥善处理突发性事情。

十一、做好项目部的思想政治作业，

十二、帮忙公司完结项意图查看、进定和评奖申报作业

十三、负资和谐处理项目部的内部与外部事项。

十四、完结领导交办的其它作业，‘v”

一、受项目司理托付，安排施行出产方案。

二、负贵质量安全教育，保证各项准则的正常进行

三、深化现场处理问题。及吋处理施工中的质霣问题和其他问题。

四、负资安排所承当的工程项目检査，负资安全规范化工地的建造，负费安全出产及文明施工，安排有关人员参加项目承当工程的交验作业。

五、担任守时安排裣査项意图安全、质虽、进展、文明施工，摘好评比奖惩作业。

六、完结领导交办的其它作业。

运营副总司理责任篇二

修建工程项目副司理岗位责任

一、仔细实行公司的质量政策及作业指导书，严厉施行公司质量保证系统和处理系统，保证工期、质量、安全、创立文明工当地针的完结。

二、了解施工图纸，技能质量要求，资料规范。参加图纸会审和技能交底，及时处理设计变更洽谈记载。严厉按施工程序和规范安排施工，保证工程质量。

三、担任工程项目施工进展方案的编制，担任施行质量方案，实行分项工程的作业指导书，作好施工记载。

四、全面担任工程项目施工的全过程处理，合理安排工序，处理各工种的穿插作业，宏观调控劳作力的分配，有方案的和谐施工机械和资料等资源的进进场，保证施工正常进行。

五、按相关规则催促专业施工工长填写施工日记，核实每个使命书的施行状况，是项目部安全出产的直接领导责任人。

六、详细担任项目部的安全出产活动，实行安全出产办法。

七、担任做好本项目部与监理公司的合作作业，保证工程的顺利进行。

八、担任催促各施工工长向班组进行技能、质量、安全、进展方案交底，回答班组提出的有关技能问题。做好施工查看记载，为施工班组发明有利的施工条件。

九、担任分部分项工程的宏观调控，当好帮手，随时向项目司理报告工程及相关状况，保证工程顺利完结。

运营副总司理责任篇三

项目副司理岗位责任

1、帮忙项目司理展开各项作业，遵循上级指示，和谐各方联系，担任做好项目本钱处理和商务处理作业。

2、帮忙项目司理做好本项意图安全出产处理，安排施行各项安全技能办法，查看指导安全技能交底与安全设备检验作业。

3、安排编制、施行工地的出产方案、劳务承揽方案，做好预算，保证准时、按质完结施工使命。

4、帮忙项目司理做好分包（劳务、工程施工）部队的`挑选与点评作业。 5、参加工程图纸会审、技能交底、编制施工方案、实行安全技能办法。 6、做好职工的思想教育和新工人的训练作业。

7、安置、和谐、查看“五大员”的作业，狠抓质量，保证安全。 8、及时处理安全、质量事故，实行上报和批阅手续。

9、加强处理，坚持按劳分配，调集工人的活跃性，发明性，进步劳作出产率和经济效益。

10、做好项意图预决算作业，拟定并实行项目资金运用方案，保证项目运营赢利最大化。

11、安排人员编制工程结算书，依据工程量的增减或合同要求，做工程结算和索赔作业。

12、实行国家、当地有关工程预算政策、法规和公司的工程处理规则。 13、对在施工处理过程中知悉的工程资料或商业秘要严厉保密，制止向不相关的人走漏。

运营副总司理责任篇四

1、担任项目司理部运营处理、资源开发、工程结算等作业；

2、担任拟定项目司理部年度运营处理规划，分化公司、分公司下达的各项经济指标；

3、担任合作项目司理对周边工程资源的开发、追寻，安排工程招、招标、商务合同商洽、评定、报批、签定及日常处理作业，监督合同的实行状况，对合同实行中的误差进行纠正；

4、安排分包工程的招、招标，监督分包合同的实行，保证分包合同的合法性，对分包合同实行的误差进行纠正；

5、担任项目司理部劳作力资源的安排、平衡、和谐作业，推广劳作定额处理、加强劳作力训练、劳作工资处理等作业；

6、安排相关部分做好物资限额领料、物资招、招标、确认资料耗费份额、确认自购资料价格等作业；

7、安排项目司理部工程预结算作业，监督各职能部分合作做好工程预结算以及各项经济活动的根底资料搜集、收拾、归档作业。

8、担任项目司理部政策政策完结状况的总结报告作业。

9、担任安排项目司理部的分包商挑选、引荐、查核等处理作业。

10、帮忙处理纠纷案件、项目司理部法则危险防控等法则业务处理。

运营副总司理责任篇五

工程项目部副司理岗位责任

一、对项目部司理担任，领导项目部施工出产和现场处理。帮忙司理遵循质量政策、质量政策、环境处理系统、作业健康安全处理系统。

二、领导分担业务部分人员全面担任施行各系统在施工处理中的有用运转，不断进步项目质量处理系统和保证才能。

三、和谐出产要素的合理装备，满意质量要求，保证按设计规范施工。

四、安排项目施工出产，和谐处理出产中的问题，保证工期、安全和质量。

五、和谐同业主、协作方的联系，保证合同实行。

运营副总司理责任篇六

运营副司理岗位责任

1、对司理担任，参加严重事项的决议方案。主管运营处理作业，全面掌管项目运营作业。

2、帮忙公司做好施工合同的签定作业，安排做好分包项目招标处理作业，掌管对分承揽方的评价，帮忙司理做好分包合同的签定，守时安排督察施工、分包、收购合同的实行和实行。

3、担任项目本钱处理，安排实行和实行本钱处理准则，安排本钱方案会议，做好项目本钱剖析。

4、编制项目《责任本钱方案书》，并监督实行。

5、担任安排本钱核算，审阅项目预算、结算、方案、验工、计算等处理作业，主管每月物资，运营，财政联合本钱自核算盘点，安排举行签证剖析会，和谐工程签证和竣工结算作业，编制竣工结算书。

6、帮忙司理安排抓好《运营政策责任书》实行作业，安排做好工程回访。

7、搜集工程信息，对要点信息进行追寻，参加招标决议方案，安排参加招标报价。

8、展开商场调研，把握修建、劳务、资料商场价格变化状况。

9、安排本部室承受内部外部审阅。

卫生间处理准则

卫生间处理是企业处理水平缓职工文明本质的归纳表现，为树立杰出的企业形象，发明一个洁净、卫生的日子环境，特制订本准则：

1、卫生间处理由专人担任。

2、卫生间有必要保证设备无缺，标志夺目，上下水道疏通，无跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要及时修理。

3、守时清扫，全天保洁，通风杰出，做到各种设备洁净无尘垢，地上无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头，一处不合格罚款10元。

4、卫生洁具做到清洁，无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味，墙面四角坚持枯燥，无蛛网，地上无足迹、无杂物，一处不合格罚款10元。

5、便后及时冲刷，做到手纸入篓，当天整理，便池内禁止丢掉报纸和杂物，避免形成管道阻塞，违者发现一次罚款20元。

6、卫生间墙壁上禁止乱写乱画，对成心损坏卫生设备者，将依据情节轻重罚款50—100元。

我国中铁建工集团有限公司

宿舍处理准则

1、住宿人员要恪守处理准则，自觉保护宿舍内的次序，恪守公德，讲究文明，禁止酗酒闹事。

2、住宿人员要保管好自己的贵重物品，大额现金要存入银行，宿舍无人时要关窗锁门。

3、宿舍人员不得引带闲杂人员和不法分子进入宿舍，私留客人需经主管领导批准。

4、宿舍内禁止黄赌毒的呈现和男女混居，偷盗，打架斗殴等违法行为。

5、宿舍内禁止违章运用电炉，液化气罐取暖，煮饭。

6、禁止乱接乱拉电源线或改动电器设备，照明用灯具最大不得超越60瓦。

7、宿舍内禁止卧床吸烟，乱仍烟头，要装备烟头桶，清晰防火担任人。

8、宿舍内有必要节水，节电，做到人走关灯关水。

9。宿舍人员要作好宿舍卫生保洁作业，床铺要洁净规整，要每天设专人对宿舍的卫生进行清扫。

10、禁止在宿舍设置格挡搭设小房间等。我国中铁建工集团有限公司

运营副总司理责任篇七

项目司理岗位责任

1、在公司司理的领导下，仔细遵循实行“质量处理系统”、“作业健康安全处理系统”规范。

2、项目司理是公司在工程项意图代理人，代表公司对工程项目全面担任。

3、在工程项目中，要仔细遵循实行《修建法》、《合同法》和国家有关劳作保护法则和准则以及公司的安全出产准则，遵循安全榜首、预防为主的政策，按规则搞好安全防范办法，把安全作业落到实处。

4、全面担任工程项意图全部业务，仔细了解施工图纸、编制施工安排设计方案和施工安全技能办法，会同项目部相关人员精选强有力的施工部队，编制工程进展方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案，做到文明施工。

5、拟定合适工程项意图处理细则、方案及办法，安排职工如期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完结工程的各项施工使命。

6、仔细实行《建造工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，保护企业的诺言和经济利益。

7、依据工程施工现场状况合理规划布局现场平面图，安排、施行、创立文明工地。要求布局合理、经济。

8、编制工程总进展方案表和月进展方案表及各施工班组的月进展方案表。

9、和工地相关处理人员一同商订拟定签定项目单项工程承揽合同、资料进购合同、劳作合同及零工的处理商定。

10、安排、搞好分项总承揽的本钱核算（按单项和分部分项），并将核算成果及时告诉承揽部的处理人员，以便及时改善施工方案及方案，争创更高效益。

11、及时向各班组下达施工使命书及资料限额领料单。仔细记载好项目司理台账。

12、深化实际了解职工的日子作业学习状况，采用职工中的合理化建议，妥善处理好职工的后顾之虑，保质保量顺利完本钱工程施工使命。 13。完结公司交办的其他使命。

项目副司理岗位责任

一、仔细遵循实行国家和上级的有关政策政策以及公司的各项规章准则，帮忙项目司理进行施工安排处理和施工质量处理，了解和把握工程承揽合同，按照施工项目整体处理规划，严厉实行合同。

二、参加拟定施工安排设计和质量方案、各项施工方案及质量安全的保证操控办法，担任编制整体进展方案，并安排施行。

三、参加施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进展、质量安全、本钱和文明施工等施行监督、和谐、处理。

四、依据公司的年、季、月度施工出产方案，帮忙编制施工项意图年、月、旬方案以及劳作力、资料（周转东西）、构配件、机具、设备、资金等需用量方案。

五、科学地安排和处理进入施工现场的人、财、物等各出产要素，及时处理施工中呈现的问题，保证施工项目处理政策的完结。六、帮忙处理各种项目树立施工项目核算准则加强本钱处理，预算处理，重视本钱，信息反馈，发现问题及时采纳办法，了解项目收入和开销状况，使各项目开支按方案进行有用操控。

七、帮忙处理各种签证和向建造单位、其它有关单位处理结算和索赔。

八、项目司理不在岗时，代行项目司理责任。