励志女性人物
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励志女性人物1
她仿佛是个矛盾的综合体。在她的身上,总是能同时找到许多原本矛盾的东西:完全的传统与完全的现代;绝对的理智与绝对的激情;渴望倾心交流,同时又自信的令人无言以对。
第一次见到她,在一次PARTY上。来宾中,有建筑师,有地产商,有媒体记者,还有京城时尚圈里的“名媛淑女”。她以女主人的身份,与每一个人说着完全不同的话题,谈笑风生,一身火红搅热了现场。那晚,宾主尽欢。
如果财富是一个成功者的底牌,我们暂且不去翻开它。剑桥的硕士,华尔街的经历,气质高雅,智商惊人,再加上一个温馨可人的美满家庭。幸福得有点儿离谱。
14岁的流水线女工——“每一个目标都很具体,但每一个具体的目标都能得到实现。” 14岁,张欣随母亲移居香港。经济窘迫,她做了“童工”。就是干那种往线路板上插元件的活儿。从每月八九百块钱挣到一千块是她的第一个目标。她对妈妈说:“什么时候我一个月能赚到1400块钱多好啊。”她至今还对这个数记得特别清楚,1400块!
为了能去别人称作写字楼的地方当个小白领,每天下了班她都风雨无阻地去读夜校。有一天,她终于走进了写字楼,但还不是真正的白领,而是一家小公司的信差。直到去了一家卖轮胎的公司,才真正地成了办公室秘书兼财务。
直到一位朋友给了她一个建议,她才知道除了当文员还可以去读书。去了英国,进了剑桥,并在那里取得了经济学硕士学位,然后就职华尔街的高盛投资银行。一晃,八年。 华尔街的投资顾问,潘家的新妇——“在我结婚的时候,所有认识我的人都认为我跳火坑了。”
她和潘石屹的差异是那么大,对于他们的结合,好多朋友都捏着一把汗。
那是1994年,国内的经济环境也不是太好,张欣那时在华尔街每年挣十几二十万美金。回国后,找了一个老公,甘肃来的,从没出过国,一句英语不会说,张欣和他结婚就意味着她要搬回中国住,张欣所有的朋友都认为她这个婚姻是注定要失败的。对一般人来说,这是生活水平的下降。
公司的总经理,潘家的“怨妇”——“我是一个不允许自己失败的人,工作不能,婚姻也不能。”
结婚以后,张欣才真正意识到自己和丈夫有太多不同之处,无论是思维方式还是做事风格,夫妇二人迥然不同。张欣那时感到自己的所学在这里根本派不上用场,因此倍感孤独。到后来,张欣和潘石屹几乎天天吵架,甚至演变成了斗争。 生活几乎验证了人们的预言。“我们之间好像不说‘不’就不行似的,什么都不对劲,早上起来开始吵,把私事吵到公司;下班时还吵,又把公事吵到家里。”“我和他的关系不知怎么处。一方面我们是夫妻应该互相支持,另一方面又觉得潘石屹与他那些追随者的关系要比我密切。”
1997年的暑假,为了躲避这种局面,张欣单独去欧洲度假,在去机场的路上,两个人又吵了起来,张欣叫停车,拿了行李头也不回打了一辆车就走了。看来,这婚姻算是彻底完了。
没有人知道张欣当时准备做什么,只是当后来谈起这桩起死回生的婚姻时,她毫不隐晦地说:“如果离婚,离开中国,我这辈子就再也回不来了,再也不会是一个真正意义的中国人了。生活应该往前走,往回走就会有失败感。我是一个不允许自己失败的人,工作不能,婚姻也不能。” 充满好奇心的规划师,潘家的女主人——“好奇心让我获得的最大益处就是接触了建筑。”
一个人的语速基本上决定着她的性情,张欣说话极快,目光不会四处游移,端正地坐在椅子上,非常职业化的举止。她坦言是个好奇心极强的人,凡事一旦痴迷,不弄清楚誓不罢休。
说来有趣,经历了以前的教训,张欣和潘石屹都开始调整自己,从各自的极端走到了中间,并找到了一个最好的契合点。他们进行了最合理的分工,所有与国外的联系,以及建筑设计、工程管理等商业决定以外的事情全部由张欣负责,而商业谈判、销售、政府公关以及所有与钱有关的工作都是潘石屹来做。 “可能很多质素都是与生俱来的。有人天生就不具有好奇心,是一种安逸型的人。有的人不明白就越想知道,我的两个儿子就特不一样,老二是越上不去就越想上,老大是稍微超乎他的舒适度就不想去做了,就觉得这事有风险,害怕,这可能也是人天生的状态不一样,质素不一样的缘故吧!”
做了几年建筑后,无论工程啊,还是一些很枯燥的东西,张欣都非常感兴趣。后来又钻进了建筑和室内设计圈。她看大量的书,也抓住一切机会向所有她认为是专家的人请教,直到她能和专家就一个专业问题展开讨论。艺术就更不用说了,她一好奇,就先看看这个东西是怎么回事?看一大堆书,好奇心要是被调动起来的话,就再也压抑不下去了。比如对杜尚这个人感兴趣,张欣就会找到一大堆关于杜尚的书,然后就会对他有了解,在这个过程中,自然她也形成了自己的观念和想法。 当你听到从这个学经济学的女性嘴里说出“钢结构房子在冬天的北方会产生冷凝水”之类的专业见解,听到她和京城建筑学界的精英一起讲座建筑之于人们的生活方式、之于文化传统、之于自然景观、之于……你可以相信她绝不是只会做表面文章的人。
“这些年的经历使我感到所有的大事都是细节,很多细节都不是什么了不起的发现或设计,就是多下了一点儿功夫。”
“建筑师走廊”的创意者,“山语间”的工程总监——“给他们一个机会,充分发挥他们的创造力和想像力,建成一个活的建筑博物馆。” 从1997年3月到12月底,她请香港设计师张永和设计,自己亲自修改,亲自选材料,亲自监工,在北京怀柔一个能见到风景的地方,建起了一座大房子,这就是被京城很多人羡慕的“山语间”。
房子建成后,人们纷纷去参观,看到激动处,不少人都说想在那里建房,但结果都没建。有位朋友甚至都谈下地来,让张永和把设计图都画出来了,还是没有勇气建,谈地,谈树,谈石头,谈价钱,谈工程质量,谈银行按揭,谈车……一个多么繁琐的过程!谁都知道中国的老话:土木工程不可擅动。
于是,她就突发奇想:“我们能不能做一百个山语间?” 她就又去找张永和,“我想做一个建筑师走廊,上个世纪大量的建设在欧美,那时建筑的舞台属于他们。而现在,大量的建设在东移,应该是亚洲的建筑师登台表演的时候了。要找年轻的、没有太大名气的建筑师。”
那是2001年10月,第三届亚洲革新建筑大会将在北京召开,前两届分别在印度和日本。能不能和这件事凑在一起?邀请函很快发往了亚洲青年建筑师的手中。不出所料,反映特别热烈,没有一个人拒绝参加。这样一件有意义的事,不是政府,而是开发商发起并运作,他们更加有兴趣。
“我一想到这件事就兴奋,因为这是前所未有的。我想这个东西一定要和市场结合,要让老百姓能够享受这东西,不能仅仅是收藏家才能欣赏的东西。”
今年5月,由12位亚洲最具个性观念的建筑师设计、投资2400万美元的“建筑师走廓”已经完工,在意大利威尼斯举办的“威尼斯双年展”的建筑展上,作为中国土地上的前卫建筑吸引了世界的目光。
励志女性人物2
一个具有独特魅力又充满生机的成功故事。历史的大潮孕育了许多获得成功的商业领袖,可没有任何一位商业领袖像玫琳凯公司的创始人,玫琳凯·艾施女士这样拥有如此独特的魅力。她所取得的成功在美国商界的历史上留下了令人难忘的一笔,同时也为世界各地的女性不断创造成功树立一个很好的榜样。
“你能做到!”
这句话是玫琳凯女士以及玫琳凯公司的精髓所在。在得克萨斯州霍特威尔斯(HotWells)市长大的玫琳凯女士还是一个小女孩时,就将这个信念牢牢记在心里。
玫琳凯,一个美丽的名字,创造的也正是跟美丽有关的事业。在她的手上,诞生了世界著名的化妆品公司——玫琳凯公司。从最初的小店面,到现在已经将业务拓展到37个国家,销售组织高达75万个,2000年的销售额达到130亿美元的大公司,这是她45岁开始创业的结果。这样一个不平凡的女子,她的传奇和毅力已经永远镌刻在人类的历史之上了。
事业从梦想开始
玫琳凯的事业开始于一般人认为应该结束的时候,那时她已经45岁,刚从做了25年的直销岗位上退休,由于感到已失去了生活的活力,她决定写下25年来她作为杰出的直销员生活的种种经历,想借此帮助其他妇女,看看所写出的清单,发现自己仍是十分幸运的,于是渐渐地在玫琳凯心中有了一个美梦,促使她建立一个“美梦公司”,给所有的女性提供无限的机会,帮助更多的人实现她们的梦想。 说干就干,为了这个梦想,玫琳凯投入了她全部积蓄5000美元来创建这个新公司。但是在公司开业前一个月,她的丈夫却突然去世,眼看玫琳凯不得不放弃这一梦想时,她的儿子理查德·罗查斯放下他自己的工作,来和她一起创建她的新公司。
美梦成真——只要你肯努力
1963年9月13日星期五,一个西方人认为不吉利的日子,刚刚失去丈夫的玫琳凯开始在达拉斯的一个约46平方米的店面里开始了自己的梦想之旅。玫琳凯以自己的名字命名新公司,最初的职员只有她和儿子理查德及9名美容顾问。玫琳凯直销的化妆品来自于她从自己美容师手中买下的一种美容配方。
玫琳凯说:“许多人开创新事业是为了赚钱,但这绝不是我的主要动机,并不是我相当富裕而可以不在乎钱,我只是认为这个事业必须成功,否则我将没有第二次机会开创自己的事业了。”因为这时她已经是祖母了。
公司开张伊始,玫琳凯就致力于为广大妇女提供前所未有的经济独立,以及个人发展和个人成就的机会。玫琳凯将自己所信奉的“你要别人怎样对待你,你也要怎样对待别人”的黄金法则作为她公司的指导哲学和市场理念,大力倡导“信念第一、家庭第二、事业第三”的生活优先次序,用“你能做到”的精神来激励其他女性加入自己的事业。
而选择化妆品进行直销,这意味着玫琳凯必须与那时已有25年历史的直销巨人雅芳公司竞争。玫琳凯对传统的挨家挨户的直销方式进行了一次革命,她将自己的销售员称为“美容顾问”,以小组展示方式推销产品,每次参加活动的人数不超过五六人。玫琳凯说:“这种方式让我们的顾问方便指导妇女如何保养皮肤。”玫琳凯理所当然地成了公司的首席美容顾问。玫琳凯还采用当时一般公司并不采用的付款才能提货的政策,这使得公司不需要很多开办资金,更重要的是,她让她们只付零售价的50%购买整套产品,这远远低于一般的直销公司,使许多妇女从中更多地受益。这项政策不仅极大地鼓励了公司的美容顾问的工作热忱,也使公司免去了许多坏账。因为在直销业25年的经验使玫琳凯深知,直销员的坏账常导致直销公司破产。
创立第一年,在10来个“美容顾问”(销售人员)的共同努力下,公司的销售收入达到20万美元,第二年迅速上升到80万美元,并且拥有了3000名女性组成的销售队伍,1976年,玫琳凯公司正式在纽约股票交易所上市,这是第一次由女性拥有的股票上市公司。
此后,公司的业绩越来越好,从一个名不见经传的小公司成长为美国最大的护肤品直销商。今天,玫琳凯公司拥有85万多名独立的美容顾问(多是女性),在五大洲的37个国家设有分支机构,每年的零售额超过24亿美元,在过去的9年中8次位居全美面部护肤品和彩妆销售第一名。《财富》杂志三次把玫琳凯公司列入全美最好的100家公司,是女性最佳选择的10个公司之一。玫琳凯也是《福布斯最伟大的商业人物》一书中20位商业巨子里惟一的女性把公司从一家小型的直销公司发展成为其业务遍步世界37个国家及地区、年营业额达25亿美元的全美最大的护肤品直销企业。
经过四十多年的努力,玫琳凯已成为全美乃至全球最畅销的护肤及彩妆品品牌。玫琳凯以提供消费者优质化妆品为经营准则。玫琳凯公司每年对产品研发的投资都超过5000万美元,并在美国和中国等国家和地区拥有自己专业化的工厂和产品研发实验室。
玫琳凯的产品都采用最先进的科技调制而成,确保产品的品质及顾客的满意度是公司的首要目标。从包装材质的严密检验,微生物科技的样品抽检、人员及电脑系统同步检控生产线,层层措施确保为不同年龄、不同肤质、不同需求的用户提供优质的产品。
玫琳凯公司被《财富》杂志评为美国500大企业之一。全美100家最值得员工工作公司之一。产品通过美国FDA检测,40年畅销44个国家和地区。年销售额几十亿美元。
玫琳凯公司在中国拥有9个产品系列,近10条生产线,300多种产品:经典护肤系列,盈白护肤系列,幻时护肤系列,俏妍护肤系列,护体系列,防晒系列,母婴护理系列,香氛系列,玫彩彩妆系列等。
这位直销行业的“皇后”,玫琳凯王国的缔造者,成功女性的典范,以她丰富多采的一生和令人惊叹的成就,在世界商业历史上划上了浓墨重彩的一笔,她的非凡故事留传至今,演绎为钢筋水泥的城市里一则不朽的现代传奇!
励志女性人物3
即便是小蚂蚁的时候,她也敢跟苹果、英特尔这样的大象斗一斗。最终,她“斗”成了台湾首富,甚至超过了她老爸王永庆创下的产业。而她在创业前两年赔掉了4.4亿台币。关于钱,王雪红说,从小到大,自己就没觉得富有过。
中午12点,录制完央视的《对话》,王雪红站在录播厅外的水泥地上,阳光正好照在身上,所有色彩都明亮起来。薄薄的嘴唇上涂着大红色的口红,这几乎是她全身上下最鲜亮的颜色了。此外,还有一件橘黄色的绸缎衬衣,在西装外领间露出一缕亮色。
这件衬衣和录制现场橘黄色的背景很搭。这让人很自然想到是精心的打扮。同为女人,闲聊的话题,最好不过从穿衣打扮开始了,这大概是女人都喜欢的话题。
她双手迅速拽起黑西装的领子,一直裹到脖子处,掩住橘黄的衬衣,朝《中国周刊》记者笑了笑,算是回答:“看,这样,就只剩下黑西装了。我还是习惯一身黑。”一边说,头往裹起来的西装领子里缩了缩,笑得更开了,声音里带着沙哑。
的确,除此之外,王雪红全身上下便全是黑色了。黑色的披肩直发,黑色的西装,黑色的鞋子。这是她的标志出场装。
来录节目之前,《对话》节目组和她沟通,“这次穿个白西装?”王雪红想了想,还是一身黑来了。她说,“还是习惯的,最好。”
她也对《中国周刊》记者解释,自己是怕麻烦,衣服都是黑色,就不用花时间和心思在穿衣打扮上了。
随意,亲切,这是王雪红给诸多人留下的第一印象。但是,不要认为这就是她的全部。《纽约时报》评价她是“IT界最有权势的女人”。
“权势”一词,可以从一系列标签上解读:台湾威盛集团董事长;《福布斯》2011年全球富豪排行榜上的台湾首富,超过了郭台铭;《福布斯》全球最具影响力女性之一,一同当选的还有德国总理默克尔;《商业周刊》25位“亚洲之星”;《华尔街日报》“亚洲女主管10强”。
当然,有一个标签也许是最能让人记住的——台湾“经营之神”王永庆的女儿。
超越老爸王永庆
或许可以猜得到,作为王永庆的女儿,遇到的最多的问题,无非是“你哪一点最像父亲”或者“父亲对你有哪些影响”之类。
王雪红是王永庆二太太的小女儿。
和兄弟姐妹们一样,她也同样面对这个问题。在诸多对她的报道中,她总是被评价为“最像父亲的女儿”,她也承认,“父亲对我的影响很大。”
在11月的这次《对话》录制现场,王雪红再次面对这个问题,她一反寻常地揪起自己的两只耳朵,拽了拽,调侃道,“我和父亲不一样的是,我没有父亲的两只翘起来的耳朵。”
现场一阵笑声。
王雪红15岁便被送到美国,她喜欢肖邦和莫扎特,自己选学了音乐,立志当一名音乐家。但是,时间不长,她发现,“自己没有那个天分,一首曲子,身边的同学听到声音就能写下谱子,我要整天整夜地想。”
很快,她从一名音乐专业学习者变成了爱好者,开始主攻经济学。
对于“父亲对你的影响”这个俗到不能再俗的问题,王雪红会拿美国读书这个阶段举例。“每星期都会收到父亲的信,手写的,很潦草,长达二三十页,讨论管理上的东西,我当时根本看不懂,国语又差,看完一封信很费劲。”
父亲对王雪红很严厉,她大二实习时在父亲的台塑集团待了两周,“觉得实在无聊就逃跑了”,其后,王雪红进了二姐的大众电脑公司,而后自己创业。父亲为此“整整骂了我十年”。
王雪红自立门户,创办了威盛电子股份有限公司。如今,台湾威盛集团旗下有台湾宏达电等几家知名的子公司。其中宏达电生产的HTC手机,已广为人知。
“我觉得,我比父亲更有亲和力,更好沟通。”
一位台湾当地的财经记者,和《中国周刊》记者聊起王雪红,想了半天,竟然想不起什么争议。
“大约2007年之前,王雪红很少接受媒体专访。很低调。但是形象一直很好,台湾人觉得她很有骨气,不依靠父亲,自己创业。当初宋楚瑜曾想拉她竞选台湾‘副总统’,民意好啊。”他说,“特别是2005年以后,宏达电陆续当了几次股王,股民对她印象更好了。之前,享有这么高民意的还有台积电的张忠谋。张忠谋在台湾商界是教父级的。现在,王雪红也有这个趋势吧。”
在台湾企业界,流传着这样一种说法,“生子当如张忠谋,生女当如王雪红。”
在威盛的员工看来,“几个孩子中,王雪红最像王永庆。说到底就是她的魄力最大,关键时刻最敢出手。”
当初,王雪红创办宏达电,只是想做掌上计算机。为此,她在创业前两年赔掉了4.4亿台币。王雪红相信对未来趋势的判断,“威盛这边还有钱,我就继续给宏达电注资。”
几年下来,宏达电的HTC手机热卖,终于验证了王雪红当初的判断。(励志一生 www.lz13.cn)2010年,宏达电成为当年全球第五大智能手机制造商。今年2月21日,宏达电股价创新高,成为台湾“股王”。总市值达到8000亿元新台币。
这个市值,超过了其父王永庆所创立的台塑、台化与南亚塑料。
抗衡乔布斯
这下,低调的王雪红激起了媒体的兴趣。
今年3月,王雪红被《福布斯》杂志评为台湾首富。当即,《福布斯》就派记者联系王雪红,想要做专访。这个要求被王雪红婉言拒绝了。
理由是,“话题和财富关系太密切了。”王雪红说,她对财富没概念,谈就谈专业,谈她的HTC手机。
七八个月后,《福布斯》中文网的记者又联系到了王雪红,果真,这一次,谈的就是只有专业。王雪红开始注重自我品牌和HTC的紧密结合。
如今,“在美国,使用HTC手机和苹果手机的人几乎一样多的。”王雪红对自己的产品信心十足。
微博上流行一个段子,“苹果手机像周杰伦,很刁,但是技术好独一无二;HTC像郭富城,推陈出新创新快花样多,但是,总是没有太大突破。”
尽管如此,王雪红对乔布斯这个对手,似乎并不那么畏惧。在不同的场合,她都提到,“对乔布斯,我有不同看法。”
王雪红说:“HTC跟苹果就是不同的。我认为智能手机时代刚开始。乔布斯认为一个产品可以满足所有的消费者,我们认为每一个消费者都应该特别被满足,所以这是不一样的。”
语言委婉,却也透着强硬。
就像台湾那位财经记者所说的,低调的王雪红开始了品牌战略。这个品牌,被包装为一个HTC的梦——直接叫板苹果。
根据易观国际的数据,美国第二季度智能手机市场,HTC以25%的市场占有率仅次于苹果。
除了市场占有率的较量外,在专利领域,王雪红这些年也一直与苹果较着劲。
在IT行业,企业之间的专利纠纷似乎早已成了家常便饭。苹果对HTC的诉讼便是在智能手机领域。谈起苹果的诉讼,王雪红从容地摆摆手,“现在我们有专门的队伍负责诉讼”。
为了拿下苹果手中的专利,HTC不惜花费3亿美元收购了图形芯片厂商S3Graphics。今年7月,美国国际贸易委员会正式裁决,苹果MacOSX系统侵犯了S3Graphics专利权。王雪红在这起轮换诉讼中暂胜一筹。
与英特尔做对手
其实,与国际知名品牌抗衡,挑战苹果并非孤案。早在王雪红刚创业还是一只小蚂蚁时,她就选择了一头大象——英特尔做对手。
王雪红也承认,“当时,和英特尔相比,我们是很小很小的公司。”在香港遇到英特尔创始人安迪葛洛夫,王雪红告诉他:“我们要做自己的芯片组了。”当时,英特尔正大力投入做芯片组,对于王雪红的进入,安迪葛洛夫好言相劝:“Cher(王雪红英文名),我告诉你,你不该做这个,英特尔对芯片组的挑战者将会非常严厉的。”
“为什么一定要选这么大的对手?不怕山有虎么?”
十五年过去了,王雪红面对这个问题,还是愣了愣,拖长了声音,回答道,“应该说,不知山有虎。”
王雪红也真的没有料想到这个“虎”到底有多可怕。只是认为,在英特尔全力做芯片组时,多数人看到的是:老大发力了,基本就没希望插足了。但是她觉得,既然英特尔花大力气研发,那说明,还没有研发很成功,否则光生产就行了,所以,还是有机会在同一时间研发,谁研发出更好的芯片组,谁就占据市场了。
王雪红选的是市场,不是对手。看到的是食物,不是争夺食物的老虎。
这是个天生适合创业的思维模式。
采访中,HTC的CEO周永明坐在王雪红身边。他评价老板,“很豪放,有男人的胸怀。”
1997年,威盛发展成为仅次于英特尔的全球第二大芯片组供应商,1999年甚至一度占有全球70%的芯片组市场。
但是,从1999年开始到2003年,英特尔发动了对威盛的全球诉讼。威盛每开发一种新产品,英特尔几乎都站出来说,你又侵权了。五年的拉锯战中,威盛市场一度下降到不足30%。最终,双方达成协议。威盛虽然损失严重,但还是保住了一定市场份额。
就在双方诉讼水深火热的时候,王雪红果断创办了宏达电,开辟智能手机新业务。
很多人表示过这样的疑惑,“王雪红的自信和未来预见的准确性到底来自于哪里?”提出这个疑问的也包括北京迪信通董事长刘东海。
他专门带着这个问题来到《对话》节目的录制现场,未开场,他就先把疑问抛出来,说,“我一定要来弄明白。”
多数人会想到,这是王永庆对女儿的影响。毕竟,自信魄力和预见,正是王永庆的夺人之处。
但是,这次,王雪红讲起了母亲。
王雪红的母亲是王永庆二房太太。在这个豪门婚姻中,王雪红的母亲被评价是“最典型的台湾妇女,任劳任怨”。在王永庆娶了三房太太后,母亲就定居美国了。走时,只拿了很少的钱。在美国,母亲靠女儿的嫁妆买下了一套很小的房子。五十多岁去学驾照,走进大学去学英语,还给中国留学生义务做饭。王雪红说,母亲对她说得最多的话是,“做任何事,要有价值,对别人有价值。”挣多少钱,并不是第一时间的考虑要素。
新挑战
关于钱,王雪红说,从小到大,自己就没觉得富有过。
王雪红在美国,至今住在母亲买下的小房子里,钱赚多了,也并没有换房子。财富的改变,对她影响不大。
“从小,祖母和我说的话,就是父亲小时候是多么的穷苦。”
自己创业时候钱少,生活是那样,现在钱多了,也还是那样。“大肥皂用到小肥皂,攒起来,捏在一起,捏成大肥皂继续用。从小到大都这样用。”
不过,相比财富而言,让大多数女性羡慕的是,王雪红在获得事业巨大成功的同时,竟然也同时获得了生活上的安静和幸福——多么俗套的词语。不过,她们就是这么想的。王雪红也是这么认为的。
王雪红和陈文琦夫妇,在台湾被认为是“神雕侠侣”。陈文琦担任威盛集团CEO,王雪红任董事长,两人妇唱夫随,无论是事业还是声望,都堪称佼佼者。陈文琦在对《纽约时报》评价自己的妻子时说,“该强势时绝不退让,对想要达成的改变会力争到底!”
有问题抛给她,“你觉得自己快乐么?”
王雪红毫不犹豫,“我每天都很快乐。”
“你对自己有目标么?对HTC有具体目标么?”
王雪红犹豫了,愣了愣,两手摊在膝盖上,“好像,没有哎。”
在演播厅外那块洒满阳光的空地上,王雪红一直笑呵呵的,对《中国周刊》记者的随意提问,有问必答。
“你喜欢别人对你怎样的评价?”
“嗯,柔情似水。哈哈,以前没人说过。”
确实没人说她柔情似水。就在今年5月份的一篇报道中,她对记者坦言,年轻时候,气盛,一丝不苟,不但给别人压力,也逼使她活得如同绷紧的弦,甚至严重到多日无法成眠。
“我曾用尽各种办法却无法放松,也曾在夜半起来看书、踱步,苦背唐诗宋词,但都不得其法,几乎濒临崩溃边缘。”
于是,她开始反反复复读《圣经》。读到忍不住发脾气,因为,祷告不见效,依旧睡不着。她说,有一天半夜,又拿起《圣经》读,读到一句“他必使我安然睡觉”,然后就睡着了。
但现在,王雪红还不能得到真正的放松,她要做的挑战还很多。
今年初,她巨资收购了香港电视广播有限公司TVB,将以此转战内容领域。这意味着,她的对手们,将不光是精通研发的IT高手,还会有精通传播的文化人。
此时,她的主业——HTC手机,还在适应大陆市场。尽管在北美和欧洲已取得不错业绩,但在大陆市场,HTC的进入仅仅一年多,知名度和认可度都还是问题,在全球销售业绩中,大陆市场的贡献量更是微乎其微。
对王雪红来说,这是个更大、也更有诱惑力的挑战。
励志女性人物4
半年时间,她通过零售一款产品净赚3000万!上万名打工妹、宝妈、大学生,从700元起步跟着她自主创业,半年下来就买车、买房!
她,从小白到业界大咖,从初涉移动电商到成为女性创业导师,从传统行业年销售2亿到20万微商领军人,成就了一个又一个女性传奇!
她,就是高燕飞!艾娜国际执行总裁,带动数十万女性创业成功。她引进的法国胸部健康品“艾娜的秘密”,正在惠及中国5亿成年女性。
统计数据表明:有大约85%的男人,欣赏一个女人的时候,第一目光会落在女人的胸部!所以乳房也被称为女人的“第二张脸”!
而中国5亿成年女性95%以上都会遭遇乳腺增生、乳房胀痛刺痛、松弛下垂等问题,每年花在乳房护理上的钱高达1000亿!而且,这仅仅是医院和药店的统计,那些在美容院做乳房护理上的投入,又是一个更大的天文数字。
做女人胸部的生意,这是一个比面膜、比化妆品广阔10倍的巨大市场!然而目前中国胸部健康保养产品基本空白,这是潜藏巨大财富的商业金矿!
微商女性励志文章:女人做微商的优势和意义
你知道吗?你靠自己的独立精神值得敬佩,就是一种热爱生活的劲儿。微商是一种精神!是一种积极的精神!我欣赏做微商的女人们!
女人做微商的优势
奉献精神
为家庭甘作全职主妇。这样的女人最具奉献精神因而在做微商的时候,可以将不怕苦不怕累的精神发挥得淋漓尽致。不管跟微友们沟通多久,无论熬夜多晚,只为能达成一个订单,而付出很多的心思,因而可以很快去达成成交,成为微商界的佼佼者。
进退有度
女人心灵手巧,对细节拿捏得准。进退有度,不卑不亢,同样也是微商取得成功的重要特质之一。既可捕捉顾客的购买心理,又能把握住重要的成交时机,同时,还能制造下一次复购的机会。在她的智慧诱导下,顾客会觉得产品是非买不可的,而且还美滋滋地成为主妇们忠诚度相当高的顾客。
交际广阔
有很多空闲的时间来和朋友、同学、陌生人交流,然后通过她广阔的交际圈子,将成为她做微商的坚强后盾,她可以很轻松的让身边的好友成为自己的顾客的同时,又能发展很多意想不到的忠实小代理,让自己的微商事业顺风顺水。
微商对于女人的意义
自我价值
当你独立赚钱了,你才真正有尊严可言。永远伸手向老公要,遇到好男人倒好说,如果老公不疼人不大方,你向谁哭去?而你自己赚钱了就不一样,你可以不用介意他的眼神,反正钱是自己赚的,犒劳自己是应该的,所以看上一件大衣或者一款包,刷单就是。而花男人的钱就没那么爽快了,就要三思后行了。
同时,当你自己也尝试赚钱,开始了解——世上最难的事情是把别人的钱装进自己的口袋里,当你和一个准客户磨了半天嘴皮子对方还嫌贵时,你就会更理解老公赚钱老公养家的不容易。因为懂得,所以慈悲。
思维年轻
当你接触微商后,不管是品牌给你压力还是你自己的销售需求,你都会不断去学习最新的工具和专业知识,你会了解最新的讯息,于是,你发现你已经跟上了时代的步伐,尽管这个时代瞬息万变,但是你已经站在了时代的浪潮上,而不是被时代的浪潮所吞没。
更加自信
当你开始做微商,你会渐渐地成为专家。比如妇科病专家、珠宝专家、养生专家、营销专家。当然,专家不是一天就成的,一定需要付出汗水和时间的。
幸福和谐
夫妻之间最可怕的关系,就是一方在前进,一方在原地踏步,当自己的老公飞的太快时,你不要窃喜,而是应该有危机感……他已经爬到20楼了,你还在5楼,他在20楼遇到了一个姑娘,这个姑娘跟他携手继续爬向21楼,慢慢的,他就会淘汰你,因为你跟不上他的节奏了。
女人最大的错误,就是为最爱的男人放弃了事业。没有了事业就不再有魅力,男人永远欣赏有自我追求的女人。
我们做事其实很简单,每天进步百分之一!蜗牛一寸寸地爬,每一寸皆是突破;青蛙一米米地跳,每一米皆是奋进;雄鹰一里里地飞,每一里都是创新。
做微商是一种积极向上的精神,不想被社会淘汰,是为了独立和自由,做微商是为了爱为了能够更好的爱别人和爱自己。
励志女性人物5
居里夫人(玛丽·居里, 原名:Marie Sk?odowska Curie, 1867年11月7日---1934年7月4日)波兰裔法国籍女物理学家、放射化学家,1903年和丈夫皮埃尔·居里及亨利·贝克勒尔共同获得了诺贝尔物理学奖,1911年又因放射化学方面的成就获得诺贝尔化学奖。玛丽·居里是第一个荣获诺贝尔科学奖的女性科学家,也是第一位两次荣获诺贝尔科学奖的科学家。
玛丽亚·斯克洛多夫斯卡·居里,常被称为玛丽·居里或居里夫人,波兰裔法国籍女物理学家、放射化学家,她与她的丈夫皮埃尔居里都是放射性的早期研究者,他们发现了放射性元素钋(Po)和镭(Ra),1903年和丈夫皮埃尔·居里及亨利·贝克勒尔共同获得了诺贝尔物理学奖,1911年又因分离出纯的金属镭的成就获得诺贝尔化学奖。1995年她与丈夫皮埃尔·居里一起移葬入先贤祠。她还是“居里学院”的创始人,居里夫人是世界著名科学家,研究放射性现象,发现镭和钋两种天然放射性元素,被人称为“镭的母亲”,在研究镭的过程中,她和她的丈夫用了3年又9个月才从成吨的矿渣中提炼出了0.1g镭,作为杰出科学家,居里夫人有一般科学家所没有的社会影响,尤其因为是成功女性的先驱,她的典范激励了很多人,她还能说出世上每克镭的所在地!这是她最杰出的地方!