成功管理者的创新思维有哪些

　　每个成功者都有自己的独特的思维能力、以下是小编分享给大家的关于写成功管理者的15大创新思维-突破+发散+收敛，一起来看看吧!

　　突破6种思维障碍：

　　1.思维定势

　　思考同类或相似问题的惯性轨道，来自于心理定势。过去的思维影响当前的思维，形成了固定的思维模式

　　2.直线型思维

　　只用一就是一，二就是二，或A=B，B=C，则A=C，这样的思维方式就是直线性的;一旦养成了直线型思维习惯，就不善于从侧面、反面或迂回地去思考问题，不免会陷入到思维的误区

　　3.权威型思维

　　对权威的尊敬甚至崇拜，不敢逾越权威半步，不敢怀疑权威的理论和观点

　　4.从众型思维障碍

　　从众心理，就是不敢带头，不冒尖，一切都随大流的心理状态

　　5.书本型思维

　　由于对书本知识的过分相信而不能突破和创新的思维方式，就叫做书本型思维障碍

　　6.自我中心型思维

　　有些人特别固执，思考问题时常以自我为中心

　　训练发散思维的4种方式：

　　1.立体思维

　　思考问题时跳出点、线、面的限制，立体式进行思维

　　2.逆向思维

　　背逆通常的思考方法。从相反方向思考问题的方法，也叫做反向思维。因为客观世界上许多事物之间甲能产生乙，乙也能产生甲

　　3.横向思维

　　向思维主体两侧展开的思维方式

　　4.颠倒思维

　　指思维主体发生置换的思维方式

　　打造收敛思维的5种方法：

　　1.目标确定法

　　这个方法要求我们首先要正确地确定搜寻的目标，进行认真地观察并作出判断，找出其中关键的问题，围绕目标进行收敛思维

　　2.求同思维法

　　如果有一种现象在不同的场合反复发生，而在各场合中只有一个条件是相同的，那么这个条件就是这种现象的原因，寻找这个条件的思维方法就叫求同思维法

　　3.求异思维法

　　如果一种现象在第一场合出现，第二场合不出现，而这两个场合中只有一个条件不同，这一条件就是现象的原因。寻找这一条件，就是求异思维法

　　4.聚焦法

　　聚焦法就是围绕问题进行反复思考，使原有的思维浓缩、聚拢，形成思维的纵向深度和强大的穿透力，在解决问题的特定指向上思考，积累一定量的努力，最终达到质的飞跃，顺利解决问题

　　5.分析综合法

　　分析是在思维中把对象分解为各个部分或因素，分别加以考察的逻辑方法。综合是在思维中把对象的各个部分或因素结合成为一个统一体加以考察的逻辑方法