信任的基础是什么:信任的弦脆弱，请谨慎

　　我们常常说，人与人之间要有信任。但信任这个词真的越来越难了，失信的事件频频发生，信任危机成为一种社会现象，我们该如何把握信任，信任的基础又是什么呢?请欣赏文章《信任的弦脆弱，请谨慎》。

　　我们走上五栋二楼，竟然没有看到繁华景象——铺门紧闭，灰尘遍地，只在视线尽头看到一家“渔具批发”的店铺：好吧，渔具那么贵，老板估计挺有钱，是我们的目标人群;不过，老板总是最精明的人，不一定会听我们的介绍呢!

　　忐忑地踏进店门，店铺深处一个青年妇女笑脸相迎，我们正准备张口，门口左手边柜台处一个戴眼镜的老人家也说话了：“姑娘，要看点啥呢?”看样子，说话的人是这里的老板，而店铺深处的青年妇女，应该是店员。于是我们调转方向，开始向老人家介绍：“爷爷您好，我们是来向您介绍一所学校的。”

　　老人家很热情，居然没有把我们轰出去：“学校有幼稚园吗?”

　　“有的有的!”看来有戏。

　　“我有一个外孙，马上3岁了，认识很多字，多笔画的字儿也能很快认识，就是有点调皮，我们想把他送到一个好的幼稚园去。”谈到外孙，老人家脸上的笑意无法掩盖他的骄傲和无比喜爱。

　　“孩子真的很棒呢!那您完全可以考虑我们学校，我们是XX基础教育集团的附属学校，硬件、师资、教学都很好的……”正准备继续往下介绍，老人家问了一个让我们语塞的问题：

　　“姑娘，我看一个私立学校的好坏啊，不是看哪个集团的，也不是听你们的什么师资，这些都不重要，学校校长是谁都不重要。我关心的第一个问题是你们的法人代表是谁?你们最大的老板是谁?他是不是一个有责任心的人?法人代表不负责任吧，收了钱，开了学，任何时候都有可能卷钱走人，丢下一批老师和孩子……”

　　商人确实是精明的，他看问题的角度和我们不同：老人家从顶层开始考虑问题，思考的是基础保障性的因素。

　　他的担忧是有道理的，毕竟在这样一个大环境里，烂尾楼、老板跑路、工人讨薪无门的事情时有发生，远一点的：遵义市一中旁边的学府一号，业主交了钱，老板跑路了，折腾好几年，最近才公示房开商破产拍卖的信息;我们村里的榨菜厂，老板就是本地人，欠了农民的菜钱，跑了，整了3年，才由法院处理清楚。近一点的，当年马家湾的私立学校——中山中学，就是现在遵义市南白中学所用的校址，红极一时，那叫一个繁华之至——2000年就已经建造了遵义市校内的第一块标准足球场，结果呢?后来老板突然跑路，民工讨薪，撂下一群老师和学生，留下一片钢筋水泥之地……

　　我们回答了老人家的问题，却引发了更多的思考：人与人之间的信任，其实是很脆弱的——起先，我们相信“诚信为本，本立而道生”;后来，越来越多的恶性事件冲击了我们相信的东西;直到最后，我们开始对类似的事物有更多的戒备、怀疑、担忧，甚至排斥。而重建信任，其难度，非同一般。

　　或许，我们没有必要去思考这么宏大的主题，只能从自己做起：少承诺;承诺了的，就务必用心达成。

　　作者：茱萸

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