关于到年底公司为什么要裁员
公司年底裁员已成为了普遍现象。那么关于到年底公司为什么要裁员是什么呢？下面就是小编给大家带来的为什么年底公司要裁员，希望能帮助到大家!
首先分析一下裁员的原因：
1、你能力不行，在公司吃闲饭
2、减少公司成本
3、公司换血，需要新的人才注入
普通情况下，这些因素裁员很正常，只能怪自己不争气，成为末尾被淘汰的那批
但是很多在公司呆得好好的，一到年底就被炒鱿鱼了呢?
我们来看一下年底裁员有哪些致命原因吧!
首选是成本问题：年终奖，年底福利，开年红包等等。
别看这是一件很正常的事情，来算一笔账，在一个非创业公司，满一年以上的都会有年底双薪，假如你是4000一月，年底双薪一月就要8000，加上年会成本，开年红包等;这样被辞退的员工，一般出现在可以快速上手的工作上，你走了，马上就可以找到替代你的人一个一年以上的员工在年底那个月基本至少要10k，开除十个，就能节省10W的成本，所以很多企业的领导喜欢在年底思考换掉哪些人。这样做的企业一般是经营不景气，需要裁员来节省公司成本。
当然很多人会说，辞退不是要赔钱吗?这样他也划不来啊，一般公司想要你走，不会直接跟你说，有一种东西叫劝退，一个很好用的东西，让你感觉在公司呆不下去，自己提出辞职
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（1）裁员的原因无非是：你能力不行，优胜劣汰/减少公司成本/业务调整。
公司想要减少成本而裁员，一般是经营不景气，表现为员工好端端的就莫名其妙被炒了鱿鱼。
首先是成本问题，比如年终奖，年底福利，年会抽奖等等。
虽然这些都很正常，但累计在一起就是一笔不小的数目了。我们来算一笔账：在一个非创业公司，满1年以上的都会有年底双薪，假如你是每月4000，年底双薪那么每月就要8000，再加上年会成本，算起来一个1年以上的员工在年底那个月基本至少要1w，裁掉10个人，就能节省10W的成本。而被辞退的员工，往往工作技术含量不高，马上可以找到替代的人，所以很多企业的领导喜欢在年底思考换掉哪些人。
至于辞退补偿?想多了，一般公司想要你走，不会直接跟你说，而是会劝退你，让你感觉在公司呆不下去，自己提出辞职。
如果你是因为能力不行而被裁掉，那么你也只能怪自己不争气了，你需要不断提升自己，成为排名在前的那种人。
如果你是因为公司减少成本或者业务调整而被裁掉，那么你也无可奈何，赶紧找到“下家”才是正事。
（2）被裁员之后应该怎么办?
明确补偿金
被裁之后最先要明确的当然是赔偿金有多少，不要碍于面子而默默忍让，要知道这不仅仅是钱的问题，更是你在未来几个月里没有收入的日子里如何生存下去的问题。
根据劳动法，用人单位依照《劳动合同法》第四十一条规定裁员的，按照《劳动合同法》第四十六条第四项规定，用人单位应当向劳动者支付经济补偿。经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。
如果公司不愿意补偿，你可以直接走法律途径，去劳动监察部门投诉，或者申请劳动仲裁，坚决维护自己的利益。
调整心态
被突然辞退之后，人们经常会表现出两种情绪：愤怒或者挫败。
愤怒是因为很多员工认为自己多年来勤勤恳恳地为公司服务，不升职加薪也就罢了，反而落了个过河拆桥的下场，于是恼羞成怒，当场与公司闹翻。但等到你冷静之后会发现自己的愤怒其实并没有什么用，一方面，被裁已成定局，你的“无理取闹”只会让公司更加确定辞退你的决心;另一方面，与公司闹翻很容易让自己处于弱势，比如公司刻意用离职手续为难你。所以切记，被裁也要保持淡定，不可做出过激之事。
被裁员的时候，挫败感出现的几率更大些，并且强度和持续时间与年龄成正比。年龄越大的人被裁之后越会感到沮丧，觉得自己的价值被否定了，然后长久地沉浸在失败的情绪中无法自拔，影响日后的求职。人生从来都不是一帆风顺的，你要接受每个阶段的自己，从失败中吸取教训，调整好心态，重新出发，成就更好的自己。
找好后路
在你接到了被裁的通知之后，就要快速接受这个事实，尽快为自己的未来做打算。你要将被裁当做一个契机，重新完善自己的职业生涯规划，思考明确自己的下一步要做什么。你是想借此机会去旅游散散心，还是要参加课程提升自我能力?是要继续找相同的岗位，还是要换个行业?想好了自己未来的方向，才能坦然地面对挫折。
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1、不用发年终奖每年年底公司都会根据公司业绩 & 部门业绩 & 员工绩效来计算年终奖，如果在还没发年终奖之前来波裁员的话，自然可以剩下这一笔钱。即使辞退需要给员工一笔补偿金，其实也就是把员工自己的年终奖金当赔偿了，这操作是大部分公司采用的战术，用年终当补偿，及时止损。
3、公司财务紧张每年12月 依照Q1-Q3的数据报表，可以看出公司整年的财务支出情况，如果是一直亏损，收支不平衡，技术人的待遇相对其他岗位较高，那就要开源(猿)节流了。可以省大一笔钱。
4、业务和项目经营不善一家公司包含了很多业务线，一旦一条业务线长年经营不善，一直没起色，公司为了能进行正常的经营，通常会选择砍掉业务，裁撤部门。
5、架构调整和战略改变 很多公司在不断尝试不同产品时，慢慢发现当前公司组织架构不是很符合当前的产品发展，这是会对当前的架构做调整，拆散，划分，重组等，当然抱不到大腿的部门就要被挤兑走了，其实变相的裁撤部门一样。
6、为了吸收新鲜血液，促进人才流动 很多公司会在秋招时储大量的人才，以免年后人才流失，也是防止公司变动，补充新鲜血液。
至于大规模裁员会不会带来什么负面影响?这肯定是必然的。概括到这三点 影响品牌形象， 军心不稳 ，难吸收人才等。总之这年头裁员都不叫裁员了，都叫架构优化，业务调整。
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