市场总监工作职责
市场运营总监要依据集团发展战略目标，结合区域经营战略，规划制定公司的市场运营战略与策略、流程与计划，构建高效的市场运营管理体系，确保实现公司目标。下面小编给大家带来关于市场总监工作职责，方便大家学习。
市场总监工作职责1
1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;
3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;
4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;
5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;
6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准;
7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;
8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况;
9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系;
10、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;
11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;
12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;
13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等;
14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;
15、组织开展市场统计分析和预测工作;
16、按时完成总经理交办的其他临时性工作
市场总监工作职责2
1.寻找、把握、利用市场机会，确定市场战略和贯彻战略决策执行的计划，组织分析、选择和比较市场营销方案，完成企业的市场工作，如市场调研、营销战略的制定、参与生产管理、塑造企业及产品形象、渠道管理等。
2.负责企业市场营销思想与理念的定位、指导和贯彻工作。
3.准确把握市场信息，并及时向企业各部门传递市场与企业的要求，做好信息沟通工作。
4.负责企业市场营销战略计划的执行，以及对执行过程进行控制，做好协调工作。
5.对企业市场行为进行监督，对市场需求做出快速反应，促使市场营销效率最大化。
6.协调各职能管理部门，对部属的招聘、培训、激励，合理使用人才。
7.对企业外部与政府、媒体、社区、客户的交流与合作，以及把握行业政策与形势。
8.协助企业文化建设工作。
市场总监工作职责3
职责一
职责表述：制定和实施公司年度市场推广计划和产品计划，并协助营销部制定和实施年度业务计划
工作任务
1、制定和实施本年度公司市场推广计划
2、协助营销部制定和实施年度业务计划
职责二
职责表述：组织各产品线产品经理制定并执行产品线策略、地区覆盖策略以及相应的执行计划，组织好对相关人员进行新产品培训
工作任务
1、指导各产品经理做好策略产品和策略地区的产品推广工作
2、指导各区域产品专员做好当地的市场推广工作
3、配合营销部做好VIP医生网络和大医院客户的关系维护
4、配合人事行政部组织好相关人员的新产品培训、新进人员的产品培训工作
5、组织完成新产品和老产品的注册工作
职责三
职责描述：指导下属为销售部门提供各种产品资料，组织各种学术活动及促销赞助活动，确保销售总目标及策略产品销售目标的完成
工作任务
1、各种产品资料、学术资料和宣传品等分发成本控制
2、组织每年固定参加的会议-外科年会、全国医疗器械展、各种学术活动及促销赞助活动
3、配合组织各地的新产品和策略产品发表会
市场总监工作职责4
1、在企业中对营销思想进行定位;
2、把握市场机会，制订市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标;
3、协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;
4、负责企业营销组织建设与激励工作。
市场总监工作职责5
1.建立和管理高效的市场资讯系统。市场资讯系统需要为企业提供准确的、系统的、及时的市场信息，并对各种信息进行综合分析，为企业决策提供依据。
2.负责企业中长期市场战略规划的制定和年度计划的制定;
3.建立和整合产品管理策划系统。确定产品的目标市场，产品的市场定位、产品的概念，制定产品的市场推广方案、产品策略等;
4.强化产品市场力，建立完成的传播策划系统，策划系统的市场传播方案;
5.负责企业品牌规划，建设和管理市场队伍;
6.建立产品销售系统，尤其是根据产品的特性确定其销售模式，负责产品零售渠道的规划、监督销售工具的开发。
市场总监工作职责6
1、全面了解国家的宏观政策走向。
2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。
3、全面负责公司营销各项目标和计划的落实执行。
4、负责拟定销售预测及行销计划。
5、负责督促拟订销售与推广行销方案。
6、负责拟订产品销售执行方案，并监督执行。
7、全面负责协调营销与公司其它部门之间的工作关系。
8、负责公司营销费用的审核。
9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。
10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。
11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。
12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。
13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。
14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。
15、领导、规范、考核直接下级的工作。 16、完成直接上级委派的其他作务。
17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。
18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。
19、关心所属下级的思想、工作和生活情况。
市场总监工作职责7
1、在总经理的领导下，负责带领本部门人员执行公司的相关规定制度、最终达成公司市场营销目标;
2、负责制定本部门各级人员的职责与权限;
3、负责制定并组织实施市场工作计划，督导检查市场开发情况;
4、根据市场具体情况，做出市场预测，确定目标市场，全面负责产品的销售工作;
5、负责本部门全盘业务计划的筹划和方案的实施;
6、根据目标市场的潜在需求，制定、修订对重要潜在客户的工作计划;
7、负责年度市场计划的起草，包括市场营销计划，广告宣传、促销及公共关系的发展计划;
8、督导对内、对外的各项公关、广告宣传活动，并做出销售活动、广告宣传活动及公关活动的预算;
9、按年度计划要求，定期检工作计划的执行情况;
10、与其他有关部门沟通、协调、密切合作，以确保目标计划的落实;
11、定期对下属员工进行绩效评估，按照奖惩标准实施奖惩;
12、负责组织、实施本部门员工的培训工作，提高员工的业务素质;
13、完成上级委派的其他工作任务。