房地产公司会议纪要范文

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房地产公司会议纪要范文篇1

会议时间:

会议名称营销例会

会议主持人张维

记录人

参加部门及人员

营销部:

缺席人员

会议内容(根据实际会议内容整理要点)

早会:张经理:

工作安排

一、置业顾问做好来电、来访客户接待工作。

晚会:张经理:

一、来电、来访客户情况分析与总结:8月17日接待中心接待来电客户8组,接待来访客户1组。

1、刘淼:

(1)、接待来电客户赵先生,通过DM单获知项目信息,该客户未表明需求何种房源,比较关注价格、有无花园。

(2)、接待来电客户孙先生,莒南县人,通过广播获知项目信息,来电咨询商铺情况,主要询问了商铺价格。

(3)、接待来电客户王先生,现居罗庄,路过工地现场获知项目情况,询问别墅房源,面积约240平米左右,提问较详细,主要询问了项目的价格、面积、开盘时间,排水系统。(总结:对于客户提问较专业问题,置业顾问一时解答不出的,要尽快咨询项目相关负责人,在回访客户时,详细向客户解答,并邀请客户前往工地现场参观,由专业人员向其做介绍。让客户感受到我们的专业素养)

(4)、接待来电客户李先生,现居兰山,通过DM单获知项目信息,该客户之前去陶朱公看过,觉得陶朱公的好,主要是因为价格便宜。觉得我们项目价格贵。(总结:当客户提出将其他楼盘与我们项目做比较时,要委婉告知客户,其他楼盘与我们项目之间的差距,着重凸显我们项目所具备的其他楼盘所无法比拟的优势所在。让客户体会到在我们项目添置别墅,不仅是生活上的享受,也是身份上的体现)

(5)、接待电转访客户孙先生,50多岁,与朋友步行至接待中心,需求面积约300平米左右的边套别墅。该客户对现推出房源位置不太喜欢,比较喜欢靠近会所位置的房源。客户朋友一直提喜欢青啤的外立面、屋顶设计,也一直询问我们项目排水系统的质量。该客户去陶朱公、青啤看过,但均未定房。要等开盘之后看情况再说。(总结:该客户在购房时较为谨慎,还要继续了解客户的详细基本信息,包括客户所从事职业,家中人口,现居住情况等,在公司有大的节点以及活动时通知该客户参加)

2、王美:

(1)、接待来电客户林先生,通过DM单(华丰服装城附近)获知项目信息,该客户打了3次电话,主要询问了项目的位置、价格、面积。想到工地现场看。(总结:可以近两天邀约该客户到工地现场参观景观,同时可以更详细了解客户的基本信息,判断客户是否具有购房意向以及购买能力)

(2)、接待来电客户王先生,路过项目工地现场,该客户只询问了交房时间。(怀疑是装饰公司业务人员)

(3)、接待来电客户徐先生,通过DM单获知项目信息,需求别墅,面积300平米左右,来电询问了项目位置、价格、现工程进度,对项目位置未表现出抗性。

(4)、接待来电客户卢先生,通过DM单获知项目信息,现居凤凰城高层,需求面积在400左右的别墅,有一家面积1000多平米的工厂,询问了付款方式。想到工地现场了解。(总结:从来电中客户反应的信息判断,该客户具有一定的经济实力,对付款方式比较关注,可以邀约客户到工地现场详谈,同事了解客户的具体意向以及基本信息,为下步的跟进提供参考)

二、房源预定情况:8月17日,刘淼客户计小波预定了23#楼西边套P3户型。

三、工作安排:

1、确定项目交付时间为20__年12月31日,客户询问的话可以告知。

2、明天钢琴初赛,做好接待工作。

3、明后两天继续邀约客户到工地现场,将最近在外出差的客户回访一遍,邀约其到工地现场。

四、待解决疑问:

我们项目的`排水系统是采用何种方式?排水能力如何?

房地产公司会议纪要范文篇2

会议时间:

__年__月__日星期x下午14:00

会议地点:

__售搂处会议室

会议议题:

关于小营项目售搂处室内装修设计方案第二论提案

与会人员:

提案方:

__、__设计师x人、施工图设计师x人

审定方:

x总、x总、x工等

会议决议:

1、本轮方案中所用元素主要为直线条,为打破空间的单一感而采用了部分变型和圆形手法,对此提出建议:

为保证作品的纯粹性和极致感,请尽量谨慎使用除直线外的其它设计语言。不要采用过多的设计语言。可保留办公区和沙盘区墙体现有的设计,但玻璃窗附近的圆形装饰图案略显势弱,手法过多,请再考虑确定。总体感觉及设计应该更简捷、更现代、更纯粹。

2、家具中__米球形洽谈椅的比例不准确,请设计师考虑__米净高空间中的比例关系;同时请提供实际产品的图形,照片等资料。家具的选用,除几组圆型组合保留外,建议选用直线条的家具体现尺度感和直线的呼应等。

3、vip洽谈室与沙盘室的交通流别混在一起,不要发生动线交叉。(参观洽谈动线为:客人进门——人员接待——引导至等候区——业务员引导至多媒体室——模型室——建材走廊——样板间——洽谈区或vip室)过程中要不断地有新鲜感和惊喜。如进入多媒室后不知道后面是沙盘室,当多媒体演示完后背景墙(或幕布消失,舞台灯光瞬间打开,呈现在眼前的是项目的沙盘模型。那种环境、灯光、音效给予的惊奇感、超时空的感觉我们很关注)。vip室外请关注尊崇感、高贵、私密,满足电脑使用等要求。同时vip室及洽谈区均应考虑电脑的使用。

4、访客卫生间要宽敞、舒适、现代、奢华而独一无二,给访客以最震撼的感受,下次提案请一并提来卫生间的设计方案。

5、样板间部分请按照四边结构墙中间核心桶的基础户型,由设计师按照以前对样板间的设计任务要求进行全新的设计。设计方向按上次的确定方向,尽快对户型确定完成。

6、相关部分的确定我们还请设计师充分发挥专业水平,我们本着充分尊重设计师意见的原则进行判断。对于设计师认为必要的元素我们会尽量采纳。我们不对的观点也请设计师充分沟通,而不是一味服从,对设计结果不利。

我们共同的目标:做到最好。

房地产公司会议纪要范文篇3

时间: 20__年11月21日 星期三 上午9:30

地点: 工地会议室

参会单位及人员:

山西明泰房地产开发有限公司:苏潞林、__坚、姜伟、杨攀

__建总建筑工程有限公司:闫杰、秦成法、丁晔

山西震益工程建设监理有限公司:刘立创、白存林、薛梦娟、郭天江

主持人: 刘立创

检查本周例会内容落实情况,安排下周施工内容及进度,解决施工中需协调解决的问题。

__建总建筑工程有限公司:

上周完成情况:

1、A段三十一层浇筑完成。

2、A段三十二层具备浇筑条件。

3、B段三十一层浇筑完成。

4、B段三十二层浇筑完成。

5、室外回填土完成全部的90%,室内回填土完成全部的10%。

6、二次结构墙体顶部斜砌砖完善,构造柱过梁的浇筑。

下周完成情况:

1、A段三十二层浇筑完成。

2、A段三十三层钢筋绑扎、模板支设、砼浇筑完成。

3、B段三十三层钢筋绑扎、模板支设、砼浇筑完成。

4、B段三十四层钢筋绑扎、模板支设完成。

5、室外回填土完成,室内回填土完成全部的20%。

6、二次结构年内收尾,构造柱过梁斜砌砖的完善及不合格的墙体的修补。

7、排水立管已进入现场;排水管道支架的加工;电梯安装已绘制出简易图。

8、下周,准备1——5层的安装材料,技术人员开始吊线,检查各层立管预留洞是否垂直;由于主体未验收,各层线管管路未清扫,先从十五层开始安装户内箱。

9、二次结构:从十四层到十八层过梁标高控制符合要求,但过梁两端伸入墙内的长度不符合要求;阳台栏板浇筑完毕,要采用棉被等覆盖;施工楼层中,材料放置不整齐,废砌块、垃圾等杂物未清理

10、强化质量管理,加强安全防护措施,确保现场文明施工。

山西震益工程建设监理有限公司汇报:

1、主体施工将近结束,安全工作基本到位,在收尾工程施工阶段,要求各级管理人员,协手共进,抓安全;再次加强质量管理,圆满完成本年度的工程计划

2、在监理巡查过程中发现二次结构存在的主要问题:局部填充墙墙体垂直度不符合要求,构造柱顶植筋宽度与柱宽度偏差较大

3、屋面封顶工作即将开始,技术上要进一步抓紧,预留洞口等部位已与施工单位核对,特别是有变化的部位,要求技术人员加强对工人的指导,发现错误,及时更正,保质保量顺利完工

4、消防工程施工人员已进场,要求施工单位对工人进行安全教育培训,进入施工期间与各工序协调融洽;消防部门资质、人员上岗证书、消防施工方案、消防施工进度计划等报监理办公室,否则不允许开工。

山西明泰房地产开发有限公司汇报:

1、各级管理人员,随时进行现场巡查,发现问题及时更正,与图纸不符的部位,必须到设计院出变更;

2、土方开挖方案,要求施工单位报监理办公室;桩基工作总结、支护工作总结报建设单位;

3、月底,室外回填土结束;二次结构进一步完善,不合格的部位进行整改,阳台栏板砼浇筑计划一天一层,浇筑完毕用棉被等覆盖;消防施工队已进场,要求按程序施工,先报验资料(包括资质、安全技术交底、施工方案等),经监理审查资料无误、齐全,签字认可后,才允许现场开始施工;窗户工程,要先与厂家订货,规格、质量符合设计要求;

4、年底,主体施工按进度计划,必须封顶,争取把主体验收时间往前推,后期工作提前进行。

5、外墙构造柱模板安装,先写安全技术交底,对木工进行安全培训,要求工人戴好安全帽并扣好帽带,施工时,系好安全带,才允许模板安装,主要负责人由施工单位张秀平督促检查,确保现场安全文明施工;

6、昨天,由建设单位组织监理方、施工方的各级领导,进行工人宿舍安全检查,发现部分工人使用电褥子、小大阳等不安全电器取暖,为了确保现场安全,防患与未然,要求施工单位对工人宿舍解决取暖问题。

房地产公司会议纪要范文篇4

时间:x年__月__日

地点:x项目部

主持:__

出席:__

内容:

一、上周完成情况:

1、售楼处:__月__日按时完成打桩施工,__月__日按时完成静载试验。__月__日完成桩机撤场、检测砼块撤场,完成现场标高方格网测量,完成场地向总包单位移交。临建垫层开始施工。__月__日按计划总包单位应开始基础施工,但因挖机设备、材料未进场、施工人员不到位未动土施工。

2、地块:号、号栋土方开挖__月__日开始,但因卸土区,挖机设备投入不够,现场无测量技术人员等原因进度缓慢。

3、其他:已完成、地块围挡基础施工。

二、本周计划工作:

1、售楼处:__月__日前完成售楼处土方开挖、截接桩、桩小应变检测承台、地梁垫层、桩心砼、放线等施工。

2、地块:1#栋__月__日完成土方施工,__月__日开始引孔施工(根Φ500桩)。x#栋__月__日完成土方施工,__月__日前完成垫层的施工。

3、其他:开始围挡的施工。

三、需公司尽快解决的问题:

1、售楼处及样板间施工蓝图(纸质版)尽快提供。

2、地块土方开挖及支护蓝图尽快提供。

3、地块施工蓝图尽快提供。

4、售楼处及地块规划控制点。

5、临时用水接入与自来水公司衔接配合联系。

6、各进场施工单位的施工合同。

房地产公司会议纪要范文篇5

时 间:20__年1月31日上午9时45分

地 点:__房地产开发有限公司在项目指挥部会议室

主持人:__

参会人:__等公司领导班子及公司各部门相关人员

会议名称:__

内 容:

一、杨树安总经理对阳宗海项目前期工作进行总结、检讨以及对近期工作进行部署和安排

公司杨树安总经理首先强调:局党委对阳宗海项目高度重视并充满期盼,从人力、物力、财力等方面对公司进行了鼎力支持。整个项目关系到全局战略投资的成败与否,因此整个公司应改变思想,转变观念,团结一致,努力工作,高效、优质的完成整个项目工程。

针对目前户型设计不合理,施工过程存有安全隐患等问题,杨树安总经理提出了以下三点要求:

(一)要以市场为导向,客户需求为依托,方案为基础,前提规划。要充分结合自身优势,实地考察,做出一个精品优质规划,打造出一个依山就势,错落有致,跌宕起伏的高端花园住宅小区。一是要对户型进行置换,并形成主打户型,把519平米户型压至400平米。二是要对大露台进行调整,使其尽量在观海面位置。三是要慎重选用样板房。四是要进行海景面分析,观景面要求达到60%,尽量达到80%,如无法达到要求,更换设计单位。五是要对户型、高差做调整,所有户型调整在15天内完成。此项工作由副总经理李鑫牵头,总工程师张培福主办,副总工程师李宏琳配合。六是要在六组团加两幢房子,一组团花园中的一幢房子取消。七是只进行环水保工程,土石方工程全部停工。

(二)严格落实分工负责制度。一是样板区形成,主干道成型,要在规定时间点完成。此项工作由常务副总经理李金星负责,陈建民设计。二是所有绿化分段完成,由常务副总经理李金星负责,副总经理李鑫配合,花草搭配由副总工程师李宏琳提供依据,请绿化单位指派相关人员到项目进行实地考察。三是在环保压力不的前提下,将杯脚100米绿化完成。四是基本农田土块提高,四组团和其他组团可单独进行。五是环保工作由副总经理何建华负责。

(三)要堵塞质量监督和跟踪管理存在的漏洞。3月22日3号大坝的隐蔽工程未灌浆,现场无管理人员,无监理人员,如以后再有类似情况,对施工单位罚款10万,工程部罚款5万。

二、公司其他领导班子成员和相关部门负责人进行讨论发言,达成一致共识并表态:

一是要对之前工作中存在的问题,进行深刻反思,并寻根问源。

二是要充分认识到设计规划对整个项目所起的决定作用,总结经,吸取验教训,以客户需求为最终出发点,要具有前瞻性和长远性地制定设计规划应,打造良好的项目品质,为销售工作打好基础,埋好伏笔。

三是要加强公司内部各部门之间的横向联系以及和设计、施工单位的沟通、交流。

四是要提高对质量、环保问题的认识,加强监督管理,并形成目标责任制。由公司副总经理何建华负责,环境安全部配合各监理施工单位共同协作,在雨季前完成全部环水保工作。

三、公司杨树安总经理对近期工作进行部署和安排

1、20__年4月5日,公司领导班子成员到规划设计院听取设计汇报,并根据现场情况,明确提出户型比例。

2、基本完成土石方标段内,土石方的施工单位经协商后可以退场。

3、所有的环保会议要形成会议纪要,做到有据可查,有据可依。

4、景观绿化优先,房屋施工让位,尽快赶工景观大道100米,在5月15日之前完工。

5、样板房的装修,到香港或深圳邀请设计公司进行设计,按最低标准每平米5000元进行装修。

6、7月底前完成会所施工,对大堂和卫生间进行精品装修,8月底前完成所有住宅建筑的招投标工作。

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