安全例会的会议纪要范文

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随着社会不断地进步,在处理事务上需要使用会议纪要的情况越来越多,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。那么一般会议纪要是怎么写的呢?以下是小编收集整理的安全例会的会议纪要范文,欢迎阅读与收藏。

安全例会的会议纪要范文篇1

20__年3月28日,在输电运行工区会议室,副总工程师李拥军主持召开了公司3月份安全生产工作例会。公司副总经理张宝富、安监科、生技科、调度科、营销科、发建科、各供电营业所、各工区、客服中心、计量中心、物流中心、路灯所等单位领导和安全员参加了会议。会议对近期安全生产工作做了总结和安排,公司领导对安全工作做了重要指示,现将会议内容纪要如下:

一、会议充分肯定了公司3月份安全生产工作取得的成绩

在全体干部员工的共同努力下,公司3月份安全生产工作保持良好局面。3月份公司系统未发生重大及以上的各类事故,未发生人身伤亡事故,截止到20__年3月28日公司安全运行7249天。输、变、10KV及低压设备总体运行良好。10kV一类障碍1次,比上年度(8)减少7次,35kV及以上线路故障2次,同比增加2次。3月份静海电网最大负荷836MW,同比增长10.9%。本月35kV及以上线路带电作业2条次,10kV线路带电作业共计36条次。本月完成系统站内设备检修27次,其中8项缺陷待处理。本月公司领导共计跟踪现场36人次,发现行为性违章13处,全部进行了现场整改,公司各类现场作业行为进一步得到了规范。市公司安监部对陈官屯户表安装现场提出了表扬。

二、输电工区和唐官屯所就如何做好吕官屯出线工程和马辛庄线路切改工程做了专题汇报

输电工区组织相关施工队伍召开专题会议,对其进行安全知识教育及危险点交底,并与其签署安全协议,使其从根本上认识到安全施工的重要性;第二,配合公司职能科室对该工程的施工方案及三大措施进行细致的审核,对方案及三措中存在的缺项、漏项部分进行详细的补充,对工程中可能出现的安全隐患进行全方位的描述,并有针对性的制定防范措施;第三,安排专人专车对该工程的实施进度进行全方位监督指导,针对各个时期出现的不同问题,进行逐一的解决,确保第一时间发现隐患、消除隐患;第四,组织工区全体干部员工,了解该工程的实施进度,实施内容,安全措施,让每位员工做到心中有数。同时,对每个施工施工现场进行详细的勘查,消除各种施工盲点,确保工程顺利完成。

唐官屯所建立了马辛庄线路切改工作领导小组,认真分析工程的各个环节,确定工程重点危险源点,明确责任,建立了“两组一控”的工作小组。“两组”即前期组、巡视组,“一控”即安全监督控制组,从细节入手,扎稳推进。根据设计方案,为了进一步做到线路切改不出现纰漏,所内采取无数次的线路踩点、现场勘察,对线路环境做到了如指掌,并形成书面的切改方案,确保11条线路所带的多条小分支能够在切改中不出现人身、线路设备损坏事故。线路切改工作领导小组出席施工现场,加强对施工现场的安全管理,作为控制发生施工事故的关键点。严格执行工作票、操作票和停送电联系制度,重点杜绝习惯性违章、监护不到位、近电或带电作业中违反操作规程的行为。加强对施工人员的监督检查,提高施工人员自我保护意识。提前1-2天,施工责人及相关人员进入现场交待施工内容、施工注意事项,认真履行现场勘察制,做好工作前施工会,分析好危险源点和施工步骤。在现场施工过程中,严把工作前填票、工作现场唱票,认真核实安全组织措施和技术措施,确保此项工程安全顺利完成。

三、会议就做好公司4月份安全生产工作进行了部署,提出了明确要求

1、继续推动公司领导干部及生产部室管理人员安全生产到岗到位工作,安排副总以上领导及生产科室现场检查。4月份的现场重点为春季检修现场和户表更换小现场,请各单位于每周四在安全监督系统中及时上报现场安排。同时4月份基建工程大规模投产,电网非正常方式较多,请各工程管理部门加大现场管控力度,保证各项工程顺利投产。

2、加强安全性评价整改工作的控制力度,安监科将组织各相关单位进一步推动各项整改措施的落实,确保按期完成整改工作。

3、又值鸟类筑巢高峰,各单位应继续强化电力设施保护工作,发挥护线队作用,对线路做好巡视处缺,有效降低各类事故和一类障碍的发生。

4、4月份电网负荷仍将进一步增长,从每年的负荷曲线来看,每年4月份都会出现一个负荷高峰,甚至超过5月和6月的水平,今年4月份势必会再次创造负荷的历史新高,对电网设备的安全运行将造成更大压力,各运行部门应做好设备巡视、排查隐患工作,及时消缺、防患于未然。集控站要严格执行二季度无功电压调整曲线,及时主动投切电容器和调整主变分头,保证电网无功平衡,电压稳定。

5、吕官屯220kV站中低压出线工程将相继展开,相关单位要配合公司的职能科室做好工程投产前的各项工作。

6、对主要谐波源客户进行重点检查,对存在谐波用户下发整改通知书。4月份由营销科牵头对包括泽翔铜业、群鑫钢铁、泰峰钢铁、博兴站、恒兴站、舜天站、福来亚站进行重点检查:主要对治理装置的投运情况和是否良好进行检查,避免由于客户不投运或装置损坏而出现的治理装置形同虚设,危害电网安全运行。

7、做好吕官屯、马新庄新出线工程现场安全和工程质量控制。请唐官屯供电营业所严格按照验收作业指导书要求进行施工现场验收,严格把控施工质量,确保设备“零缺陷”移交运行。

8、针对4月21日东滩头综合检修现场,请检修工区和运行工区提前制定检修作业指导书上报生技科审核,统筹做好检修工作安排,提前制定5母线35KV开关柜改造方案本月底前完成方案审核,确保各项改造和综合检修工作顺利进行。

9、进入雷雨季节,请各相关单位做好输电、变电、配电设备和信息机房的防雷工作。

四、副总经理张宝富对近期工作做了重要指示:

公司电网负荷近期不断攀升,我公司今年最大负荷预测95万千瓦,预计我公司将提前迈入高电压、大电网的管理模式,特别是随着负荷的不断增长,电网局部薄弱环节出现变压器过负荷和重载线路运行情况,输、变、配专业要做好设备维护工作,相关运行管理部门要引起高度重视。

四月份公司进入施工高峰期、吕官屯、马辛庄出线工程、智能电网工程、智能户表安装工程都集中在本月,各职能科室要积极做好工程的组织协调工作。针对户表安装工程,各营业所要精心组织安排,加强现场安全管控,请相关部门做好该工程的组织协调工作,要深入开展领导干部到岗到位制度和基层单位领导在岗在位制度,加大施工现场的安全监督管控,坚决杜绝小现场出现安全生产问题,

各单位做好大修、技改项目施工改造工作,请发建、生技、调度等各工程主管部门,要为基层单位创造相对宽松的工作环境。当前正值市政工程全面开工,鸟搭窝季节,请输电工区和各营业所单位加强管理,发挥护线队的巡视处缺作用,确保电网安全稳定。

安全例会的会议纪要范文篇2

7月8日,我市召开全市地方煤矿三季度安全生产工作会议。

副市长马如军出席会议并讲话。

会议通报了省政府关于进一步加强关闭小煤矿管理工作的紧急通知和陈求发省长批示精神,涉煤县区汇报了二季度地方煤矿安全生产工作情况及三季度工作安排。

马如军强调,一是紧紧绷住安全生产这根弦,继续强化安全生产意识。各涉煤县区、相关部门要吸取本溪教训,进一步强化红线意识、责任意识,切实抓好安全措施的落实,确保地方煤矿生产安全。二是结合汛期安全生产要求,做好隐患排查工作。市、县区煤管部门要组成专业队伍,逐个煤矿排查,列出问题清单,逐条整改,确保整改到位;三是进一步加强监管。要从严抓好煤矿复工验收工作,严格执行相关标准;同时,加强对生产煤矿的监管,落实好各项煤矿安全生产措施,严格执行矿领导井下带班制度,确保安全隐患及时有效治理。四是加强教育培训。要建立安全生产培训教育长效机制,组织好煤矿企业从业人员安全生产培训和安全警示教育活动,进一步提高煤矿从业人员安全素养。五是强化问责。要责任下沉,将责任落实到具体人员,真正落实好煤矿企业安全生产责任,确保完成全年安全生产各项工作任务。

安全例会的会议纪要范文篇3

施工安全生产会议纪要

__年1月28日下午,宋强副局长主持召开了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作会议。各市、区建设局分管安全的副局长、建管股长、监督站长;市建设工程质量、安全监督站长;市造价站、建筑业协会秘书处主要负责人参加了会议。市安全生产监督局相关领导应邀出席了会议。纪要如下:

一、会议传达了__年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作会议精神。__年,全省施工安全生产形势总体平稳,主要表现在“两个同比下降”:一是事故起数和死亡人数同比基本持平,略有下降。二是大部分地区建筑施工伤亡事故起数和伤亡人数同比下降。但我省施工事故死亡人数在全国各省市中仍排在前三位,安全生产形势依然严峻。

二、会议要求,各地要抓紧做好以下六个方面的工作:

1、抓紧制订__年安全工作规划、计划。各地要主动想办法把工作做在前面,争取早计划、早准备,确保我市今年建筑施工安全生产继续保持总体稳定。

2、做好迎接安全生产监管责任考核的准备。今年,省建设厅将对各级建设行政主管部门和施工安全监督机构进行安全生产监管责任考核,各地可自行组织预考,加强监督队伍建设和完善相关管理制度,同时要主动与上级主管部门沟通,争取上级主管部门的指导。

3、继续抓好“平安卡”制度的落实工作。目前,我市建筑工人“平安卡”持证率在4%左右,一是要抓紧推进我市建筑工人“平安卡”持证率的提高,二是要使“平安卡”管理人性化。

4、要进一步提升《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》的执行力度。各地要切实加强监督检查,对违规的企业和个人坚决扣分。

5、要继续落实好安全生产许可证制度,强化施工单位、监理单位和有关人员的责任意识。

6、要加强建设工程项目的安全技术管理,提高对施工组织设计和专项方案执行情况的检查力度。

三、会议强调,各地要切实做好今冬明春建筑施工安全生产工作,周密部署,狠抓落实。特别是近期受低温雨雾天气影响,要引起高度重视,确保不出安全事故;要保持清醒头脑,提高对“安全隐患”概念的认识,要由过去只重“物”的管理,转化为既重“物”的管理更要重“人”的管理,因为“人”的管理上出现了“安全隐患”更可怕;要认真总结__年的安全监管工作,总结经验和教训,为__年的建筑安全监管工作打下理论基础。

参加会议人员:。

送:省建设厅安全处,市安委办、建筑协会

发:各市(区)建设局

安全例会的会议纪要范文篇4

时间: 20__年____月____日 地点: 村会议室

主持人:…………

主要内容:当前企业安全生产大排除、区安监局专人授课

一、由区安监局给我们上了一堂生动的安全教育课。目的不是听而是要吸取教训,回去对自己的单位要采一次大排除,大检查。安全生产要做到警钟长鸣,要充分认识到最大的浪费是事故,最大的教育是安全,特别是在前阶段,全国各地多出出现重大的安全事故,人员伤亡严重,最主要的就是最近一次8月12日天津港重大火灾爆炸事故伤亡惨重,党中央国务院省市区镇地方各级对安全形势特别关注。

二、区镇分别召开了安全生产大排除会议,为把工作做到实处,杜绝事故的发生,今天我村专题召开安全生产会议,下面就我村的安全生产提几点要求。

1、认真形势,吸取教训,充分认识到安全生产的重要性和必要性。会议结束后,我们各村的企业要对安全生产放上改革日程,不要盲目生产,忽视安全生产。首先要求企业负责人重视,同时要对职工进行安全教育。

2、各企业负责人必须要抓好安全生产,首先回去一定要来一次全面的大排除,本着对企业负责,对职工负责,以人为本的目的,一定要做细做实。特别是一些易燃易爆品,像油类,油漆,一些加工时有化学成分的添加剂是重点要有人监管,控制。还有一些粉尘严重的车间,毛线车间,车间一定要有除尘设备,职工一定要有安全保护措施。还有一些建筑工地,施工时一定要有安全锁,各带安全帽方可施工。还有一些用天然气,液化的单位一定要安全规范操作,枪头放气一定要间隔安全距离,同时对破旧设备,老化电器电线一定要更换更新,严禁乱拉乱接。还有一些上级严禁的对环境和居民有严重形势影响的个私企业(偷做),一经查出,将严重处理,绝不手软。

3、各企业老板对安全方面一定要加强事业性,责任性,一定要绷紧安全生产这根弦,一刻也不能送,对事故隐患零容忍,做到防患于未然。对发现的安全隐患必须彻底整改,不留后遗症,一定要整改到位,真正将安全隐患扼杀在萌芽里。同时,近期村将组织一定的人员对各企业,经营场所,在企业自查的基础上进行一次认认真真的大排除,大检查。 对查出的问题,填表注明,要求整改立即整理,严重的要立即限期整改,在规定期限不整改的将会同有关部门联合进行停产整顿。有的企业需要配备安全设备的一定要配足配齐配到位,不要来检查时这样设备那样设备不齐。希望各企业老板一定要配合这次安全检查,本着对企业负责态度,抓好本企业的安全生产,为企业创造更好,更多的效益。最后,希望各企业老板在严峻的发展低谷的形势下,越是要振奋精神,增强发展信心,抓住机遇,抓住安全这根弦不松,认真负责的把自己的企业做好,为社会多做贡献,顺利度过困难。

安全例会的会议纪要范文篇5

会议地点:

参会人员:

会议议题:

会议内容:

x年__月__日,总经理和副总经理,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见:

一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况

1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。

二、公司明年完善的地方

1.技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。

2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。

3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。

4.开源节流。公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。

5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。

6.工作态度。公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。

7.要存在危机感。公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。

三、这次的意义

这次会议总结过去,更多的提出了公司需要的完善的地方,给x年的工作提出更高的要求。

x年__月__日

主题词: 危机感 工作态度 完善 团队精神 成本

呈 报:x总经理

主 送:x经理

抄 送:各部门负责人

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