项目管理的会议纪要

炎辉0分享

在日常学习、工作或生活中,越来越多地方需要用到会议纪要,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。那么一般会议纪要是怎么写的呢?下面是小编为大家收集的项目管理的会议纪要,希望能够帮助到大家。

项目管理的会议纪要篇1

3月18日,区委常委、副区长韦能武主持召开东部生态新城建设工作领导组会议,就未名湖湿地公园建设、未名路与柳林大道交口建设等工作进行研究。现将会议精神纪要如下:

一、未名湖湿地公园建设相关工作

会上,区重点局对未名湖湿地公园建设情况进行汇报,提出:负责未名湖湿地公园A区绿化施工的盛景园林公司在施工中不积极履行应尽责任,施工力量不足且不服从管理和调度,区重点局于20__年2月24日发函至东部生态新城项目公司要求增加机械设备和人员,否则将按PPP合同第六章第16.4条规定有甲方指定施工队伍介入工程建设。截止3月14日,未名湖A区每天施工人员仅有20余人,远远不能满足施工进度需求,为此重点局党组于3月15日约谈项目公司卞开春和绿化分包单位安徽盛景园林公司法人盛伟,要求增加设备和人员,但到目前为止项目公司未给任何回函和解决方案,施工人员仍为20余人,施工力量没有任何改观,建议启动甲方介入方式加快推进工程建设。

会议决定,同意启动甲方介入方式参与未名湖湿地公司建设,在未名湖湿地公园A区南岸部分区域由区重点局新选择一家在叶集群众公认施工良好的绿化公司进行施工,相关工作由重点局负责组织。

会议要求,重点局要慎重选择新的绿化施工公司,新选择的绿化施工公司需按程序与东部新城项目公司签订施工合同,新公司在施工中要严格按照原施工设计图纸施工,施工工程量由重点局、审计局、公管局、项目公司负责现场共同审核认定,工程费用的结算按PPP合同中甲方介入有关条款执行。

二、未名路与柳林大道交口建设工作

会议指出,根据交口处实际道路交通流量及交通信号灯设置规范,未名路与柳林大道交口目前的设计建设不能满足要求,为保障交口道路交通安全,需增设交通分流岛。

会议决定,由重点局负责联系未名路设计单位对现交口处增设交通分流岛,由开源路桥按照修改后设计方案进行施工,新增施工费用按规范程序进行认定。

参会单位及人员:公安分局单启涛,审计局孙阳,公共资源交易监督管理局周厚年,重点工程管理局吕威、王虎,安徽开源路桥有限责任公司陈大超、江新红。

会议记录及纪要整理:区政府办公室武昌权。

项目管理的会议纪要篇2

20__年9月18日,县建设局在县府五楼会议室组织召开青田县中心城市鹤城区块控制性详细规划方案评审会,副县长陈铭、县政协副主席吕大德及县人大、县府办、县发改局、国土局、环保局、文广局、交通局、教育局、民宗局、商务局、卫生局、水利局、供电局、电信局、县广播电视台、鹤城街道等相关部门人员参加了会议。会议在听取规划设计单位青田县建筑规划设计院的方案介绍后,进行了认真的审查和讨论;会议原则通过该规划方案,同时与会人员提出以下调整意见和建议并形成纪要如下:

一、调整规划用地范围:将季庄、锦屏山纳入本次规划范围,并做好与周边已编及在编区块的控制性详细规划的衔接。

二、根据《县域总体规划》,做好与各专项规划衔接,落实各专项规划的具体用地。

三、优化用地功能布局,适当增加东山区块公共服务设施用地,核实其它区块公共服务设施用地及服务半径。调整现有汽车站用地性质为商住;结合烈士陵园迁建,调整烈士陵园地块的广场面积,增加部分商住用地。合理确定宗教用地。

四、完善后山道路系统,结合山地优化道路线型,严格控制道路坡度,合理设置回头曲线,满足机动车行驶安全要求。

五、合理确定道路断面,做好主次干道路口拓宽及渠化;结合公交专项规划,明确港湾式公交站点用地。

六、做好慢行系统规划,统筹考虑后山独立的步行系统;增加地下空间综合利用规划;多样化布局,做好社会公共停车场地规划布局。

七、按相应的防洪标准,优化防洪相关内容,结合后山山地实际情况,补充做好山洪防治规划。近、远结合,合理确定管径,优化给排水规划;完善其它市政公用设施布局。

八、增加“绿线、紫线、黄线、蓝线”四线控制相关规划,合理划定历史建筑保护范围;依据电网规划,确定现状及规划的高压电力线路的走向和防护范围;根据水利部门河道管理要求,结合现状溪流、湖库,明确城市蓝线具体界线。

九、依据山体丰富天际轮廓线,复核地块限高;根据相关要求,充分考虑旧城改造安置特点,合理确定各项控制性指标及引导性指标,同时完善城市设计指导原则。

十、规范文字说明,调整相关专项规划内容表述。

项目管理的会议纪要篇3

一、基本信息

会议名称:项目启动会召集人顾晓闵

会议日期:20__-10-09开始时间10:00

会议地点:__

持续时间:20__.__.__

记录人:许益士

审核人:__

二、会议目标(简要说明会议的目标,包括期望达到的结果)

各项资源的负责人汇报资源的落实情况,以确认项目启动的前期准备就绪,可以进入启动阶段

三、参加人员(列出参加会议的'人员,他在项目中的头衔或角色)

顾晓闵:项目出资人,(A甲方代表);崔传旗:项目经理,;

项目团队核心成员:陈晓东;薛旭东;许益士;季善东

四、发放材料(列出会议讨论的所有项目资料)

需求分析报告

五、发言记录(记录发言人的观点、意见和建议)

1、顾晓闵:经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况,考察日程表和客户的重要关注点已经最终确认。(附T考察日程表);

2、薛旭东:客户要求我们还是要好好的做到,要了解客户需求,技术方面的话还需要更多的资金支持。

3、季善东:这次会议,前期准备程序做的非常充分,大家还需要更多的努力。

4、陈晓东:我们要结合公司的实际情况,合理的安排日程,根据根据客户的需求,充分的利用时间和资源。

5.许益士:为避免产生不必要的麻烦,结合公司实际情况,跟合作方进行沟通及衔接工作。

6.崔传旗:综合各部门的情况,此次启动会比我们预想的还要好,对于我公司今后的发展有深厚的意义。

六、会议决议(说明会议结论)

总体项目可以进一步实施。

七、会议纪要发放范围

报送:王总、张总、李总、刘总

主送:项目组全体成员

项目管理的会议纪要篇4

一、基本信息

会议名称:__

会议日期:20__.x.x

会议地点:__

记录人:__

二、会议目的

(简要说明会议的目的,包括期望达到的结果。)

三、参加人员

(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色。)

四、发放材料

(列出会议讨论所有的项目资料。)

五、发言记录

(记录发言人的观点、意见和建议。)

六、会议决议

(说明会议结论。)

七、会议纪要发放范围

主持人:__

会议开始时间:20__.__.__

会议持续时间:20__.__.__

项目管理的会议纪要篇5

时间:

__年__月__日

地点:

__项目部会议室

参会单位:

建设单位、承包单位、监理单位

主持:

监理部总监__

会议内容:

业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。

一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围

工程概况__

项目部主要管理人员已进场,组织机构设置完善,具体组织机构如下:项目经理__,技术负责人__,安全负责人__,桥涵负责人__。在随后工作中项目部将根据工作实际情况,陆续选派人员予以补充。各项规章制度已建立完善。要求各工队必须签订安全环保责任书,责任落实到位。

二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施

原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力争创造良好的施工环境。安全工作执行情况:

①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故应急预案,措施到位。

②利用各种宣传工具,采取各种教育形式,强化安全意识,施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨,全员参与抓安全工作。

③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。

④临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。

⑤施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。

⑥设立安全警示标志、标牌,采取多种形式确保施工安全。

⑦环保方面:不随意砍伐施工界限外植物,保护原有植被;及时清理开挖土石方;配备专用洒水车,减少施工扬尘;文明施工,有序生产。

三、监理部说明监理工作准备情况及有关事项

__受业主委托承担该大桥施工监理任务。组建了项目监理组织机构,编写了监理规划、监理实施细则、制定了各项规章制度等。监理部至目前共进场监理人员5人,监理部主任__,总监理工程师__;测量工程师__,试验工程师__,实习监理__。

进场后,我们积极组织监理人员学习有关文件及要求,复核熟悉图纸,并制定了各项规章制度及工作要求,根据各项工程施工的特点,编制了针对各工程项目的监理工作流程,以指导监理工作的有效开展。

监理部主任__指出,我们要力争创造和谐的施工监理环境,要求安全环保措施一定要得力,预控到位。无施工责任安全事故,杜绝重大安全事故的发生;监理程序一定要遵守,按规范施工,按程序办事是监理和谐工作的具体体现;质量控制前提是按程序办事,监理组审查批复一般分项开工报告,进行工序签认及分项工程的中间交工验收,统一开工报告内容。

    498835