建设项目技术负责人职责精选10篇
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建设项目技术负责人职责篇1
1、贯彻与遵守国家相关的法律法规、规范标准和公司的技术质量管理制度、公司的各项规章制度，负责引导技术人员技术创新，指挥与带领质量管理、项目技术做好工作，提高工程技术含量，顺利完成公司技术管理工作;
2、了解与熟识设计图纸，参与和组织相关人员进行咨询设计、会审设计图纸工作，并向各个部门成员及专业工长们做好技术交底、检查监督、落实执行。
3、检查技术人员做好技术质量资料的整理工作，监督与保障真实的、完整的、有效的整理资料;
4、根据下达的总项目进度目标，进一步分解成详细的每月、每周的进度计划，保障项目的按时完成;
5、做好质量、安全等技术管理措施，指导相关的工作人员认真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作，做到礼貌的、完全的执行任务;
6、深入项目作业现场，充分了解项目情景，及时准确的帮忙解决执行过程中出现的种种问题，做好计量、试验、测量管理工作，并做好相关的记录;
7、做好关键工序和容易造成质量问题的工序的事先预防工作，及时与相关工作人员进行技术交底，并负责与监督执行情景;
8、完善工程技术档案、负责整理、收集各项技术资料的工作，进行汇总和上报，并按要求做好编写科技成果申报材料和工程技术总结的编号;
9、指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作，落实科技技术示范，对于新技术的推广及开发做出合理的提议;
10、全面负责做好竣工经验收工作，收集、整理工程技术、试验资料和竣工验收资料，并做好归档保存;
11、检查和抓好质量管理，对于质量事故的发生，认真开展事故分析并提来源理报告方案和预防事故再度发生的措施，做到深入了解原因、及时处理问题;
12、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作，帮忙提升操作技能及技术水平，并参与技术水平的考核评定工作;
13、督促及时、准确的记录好施工日记及办理施工技术文件、审核工程及时档案资料、上报公司要求的各类统计报表、总结资料;
14、对项目技术管理中提出的改善意见进行检查落实，协调配合、解决好其他技术难题，顺利的完成交办的工作任务。
建设项目技术负责人职责篇2
1、全面负责本公司技术工作管理，贯彻执行CNAS-CL01(即《检测和校准实验室能力认可准则》)、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性;
2、负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核;
3、负责新开展项目的提出、论证审批工作;
4、组织有关人员解决检测活动中的技术问题，并保证资源的提供;
5、制定本公司员工年度培训、考核计划;
6、审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划;
7、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告;
8、制订技术改造的措施和方案，并负责规划措施的论证和审定工作。
9、负责检验人员技术能力和水平及其资格的确认;
10、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批;
11、批准允许偏离的申请，批准仪器设备量值溯源计划，批准标准物质报废申请。
12、主持选择合格的分包方，审批分包方评审结论和合格分包方名册;
13、审核供应品和服务采购申请中的技术内容;
14、主持不符合工作的评价;
15、审批仪器设备周期检定、校准计划，确保量值溯源。
建设项目技术负责人职责篇3
1.全面负责公司工程项目技术管理工作,包括可行性分析、组织技术文件审定、工程竣工总结及评价等;
2. 负责对各项目重大技术方案进行审核;对工程现场施工提供技术支持,协调解决施工中遇到的重大问题。
3.负责组织项目工程技术人员队伍的培训;
4.完成领导交办的其它工作。
建设项目技术负责人职责篇4
1、主导食品实验室检测技术相关事务工作。
2、负责内外部评审的技术工作，包括开展新项目的审批确认，组织检测方法验证确认工作，现场评审盲样考核安排等;
3、负责人员技术培训和考核，制定技术培训规划及年度培训计划，指导分析人员进行相关课题研究，并撰写论文和技术总结;
4、对客户、业务人员、分析人员咨询的技术问题进行解答和指导，对客户要求的测试标准进行评估，分析可行性;
5、为部分重点客户供给针对性的检测解决方案;
6、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时给予技术指导，;
7、负责对检测活动中的技术事故进行分析，并提来源理意见;
8、协助业务进行部门大客户现场勘查工作，审核制定检测指标和相应检测方案;
9、对偏离技术程序的活动进行追溯和调查等;
10、协助进行采购仪器设备的选型和技术审核;提交每月的技术工作汇报;
11、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作;
12、完成上级交代的其他任务。
建设项目技术负责人职责篇5
1、负责收集、研究学习建筑施工行业各种法规、政策、及时了解行业动态等;
2、提出读图纪要，参与图纸会审工作，施工工程中提出技术洽商单;
3、负责各分项工程的施工技术交底、安全技术交底;
4、组织协调施工过程中关于技术方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突;
5、了解客户技术需求，制定项目管理目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;
6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;
7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
8、负责项目施工组织设计的编制，各专项方案的编制送审工作;
9、参与项目监理例会，上报周、月、季度报表;
10、督促成本部门及时完善收方签证资料;
11、督促资料员及时完善技术资料;
12、签署各种技术文件;
建设项目技术负责人职责篇6
1、负责项目的施工技术、质量管理，组织编制项目质量计划和总体施工组织设计。会同相关人员编制分部分项施工组织设计及各专项方案，参与需要进行专家论证方案的论证工作，所有方案均按规定报批。
2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。组织相关人员参加图纸答疑、设计技术交底等会议，并构成书面会议记录。
3、负责组织书面技术、质量、安全施工技术总交底。指导、检查施工技术人员的日常工作，及时纠正现场的违规操作。
4、协助项目经理办理变更设计及索赔有关事宜，并督办落实相关文件的签认手续。
5、主持项目质量事故的调查处理工作，研究处理方案;检查审核质量相关文件及质量保证记录资料。
6、负责与监理工程师联系，组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的抽查验收。
7、对质检结果报告进行复核、检查，对试验、测量、施工队伍的质量及原材料质量进行检查、鉴定和抽查。对监理工程师发出的指令，及时通知有关部门进行整改落实，并书面回复。
8、协助项目经理按照总工期要求编制实施阶段施工进度(月、周)计划，并检查督促计划的实施情景。
9、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。组织结算单中单项工程质量验收，并进行内部质量评价。
10、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，组织成立项目部QC活动小组，并构成成果。结合工程实际，做好科技创新、创优夺杯工作的组织落实。
11、组织、安排工程资料的整理汇编工作，编写施工技术总结，及时组织完成竣工文件的编制工作。
12、负责本岗位信息化数据录入工作，保证和项目的实际进展同步。
13、完成领导交办的其它工作。
建设项目技术负责人职责篇7
1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。
2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。
3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位职责制。
4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。
5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。
6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。
7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。
8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
建设项目技术负责人职责篇8
1、在总监和副总工的领导下，主管项目景观技术工作，负责与设计单位的衔接配合，按计划完成设计委托和设计任务。
2、按时完成项目的图纸审核任务，及时处理解决施工图中存在的问题。
3、负责项目更改设计工作，按要求审核设计变更图纸，从设计上处理好土建与其它专业工种之间的技术衔接。
4、负责完成项目方案、初设、施工图设计相关政府管理部门的审批工作。
5、积极推荐新产品、新技术，督促设计单位按照国家标准、规范和相关的技术规定进行设计，在合同工期内完成设计工作。
6、按时督促设计单位完成公司下达的项目修改设计任务。
10、负责每日各工序的施工日志的填写，协助技术资料管理工作。
建设项目技术负责人职责篇9
岗位职责:
1、熟悉施工图纸、能够绘制施工图纸并明确各个节点;
2、编制施工方案,并对各工种进行详细的技术交底;
3、负责施工模块的日常管理工作及项目员工的管理、指导、培训及评估;
4、有效监控并组织实施生产计划;
5、监督整理工程技术资料,及时向总包、监理报验;
6、编制项目施工计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
任职资格:
1、岩土工程、地质工程、土木工程、勘查技术与工程等相关专业,专科以上学历
2、5年以上岩土施工管理工作经验
4、了解建筑行业内的工程、市场,熟悉国家和地方的相关法律.法规.政策及行业规范。
4. 具有良好的职业道德素质、高度的敬业精神、团队协作意识。
5. 强烈的责任心,优秀的沟通协调能力。