个人竞选主任演讲
演讲稿的语言要求做到准确、精练、生动形象、通俗易懂，不能讲假话、大话、空话，也不能讲过于抽象的话。要多用比喻，多用口语化的语言，深入浅出，把抽象的道理具体化，把概念的东西形象化，让听众听得入耳、听得明白。一起来看看个人竞选主任演讲，欢迎查阅！
竞选主任演讲稿1
尊敬的各位领导、各位老师：下午好
先作自我介绍，我叫，1971年出生，大学本科毕业，小学数学高级教师。1991年参加教育工作，在村小工作20年，历任数学教师、班主任、少先队辅导员、副校长、校长， 20年至今担任我校的教导主任。一路走来，坎坷纷扰，一言难尽。
今天,我竞聘的第一个岗位是小学教务主任，第二岗位是小学副教务主任。20年的实际工作的经历,我具备了以下有利条件：
1、有勤恳的敬业精神
从教20年来，我以较强的事业心和责任感，爱岗敬业，默默奉献，虚心好问，我无论从事什么工作，都能从大局出发，干一行、爱一行、专一行，不少工作时效性、原则性都很强，都能想方设法、准确、及时完成工作任务，在工作中，我始终坚持着“老老实实做人，扎扎实实工作”的原则，我不浮夸、不抢功、低调做人、脚踏实地地工作。可是，学校领导和老师没有忘记我，先后获得江苏省科技教育先进个人、江苏省优秀科技辅导员、江阴市优秀教导主任、镇优秀党员、优秀教师、先进工作者，申港街道党员优秀示范岗等荣誉称号。
在此，我衷心感谢领导和全体党员、老师们的厚爱。
2、有扎实的专业知识。
自参加工作以来，我始终不忘记要做一个好教师就要终身学习，不断加强学习，1996年—20年十年间积极参加大专自考、本科学习。担任小学教导主任后，我更积极参加继续教育与工作岗位反思，我先后参加过江阴市教育系统青年干部培训、江阴市数学教导主任培训等，通过培训拓展了我的视野、增强了我的才干、丰富了我的经历;撰写教育教学论文，十多篇论文获江苏省、无锡市、江阴市一、二、三等奖。20年，参加江阴市首届行政教学大比武获二等奖。当然，作为一名数学教师，我更没有放弃我的学生，我所任教的数学学科成绩，一直名列前茅。
3、有较为丰富的实践经验和管理能力
在20年的工作经历中，有20年在教学管理岗位。任教导主任时，负责的工作很多，曾分管数学、课程设置及编排、教材征订、教师继续教育、小一招生、学籍管理、小学各项调研、考试考务等工作。这些工作让我必须十分重视协调好领导与教师、教师与教师之间的关系，并做好预案处理措施。做好学科管理工作，加强教研教改。我还多次帮助青年教师修改、发表论文，指导青年教师上公开课。我主持的教导处工作期间，取得的成绩是大家有目共睹的。
各位领导，各位老师，由于历史的原因，在我任教导主任时，我校的许多骨干教师纷纷调离我校，20年、20年市教研室来我校进行课堂教学调研时的“捉襟见肘”，靠几根“老枪”支撑的尴尬状况，经过我的调研发现，学校不缺演员，缺的是学科的领航任、导演。为此，我在正的学校的同意，坚持走培养学科导演群、建设学科领航人的自我造血的道路，主要举措为
1、外派教师参加教师名师工程学习，让他们在名导演处学导演的艺术;
2、派教师参加脱产轮训班的学习，保证他们能安心学习，学校克服因病事假而造成的排课困难，不让他们回校，旨在让他们学到正本领;
3、引进外智培训教师，学校聘请姚兴耕、黄丽新、匡金龙等特级教师、名教师来校指导，让我们的教师与专家面对面;
4、搭建舞台，创新机制，培养演员。学校先后成立了青年教师成长学校，确立了“长板先行、短板跟进、新手出新、整体提升”的培养策略，相继建立了语文、数学、英语中心组活动，在活动中教师相互交流、相互切磋、共同提高;青年教师三年达标考核实行分层考核，采取一年内的教师，自选课题、自定班级，集中评议;二年内的教师是提前一周公布课题、确定班级、集中评议，三年内的教师，提前一天公布课题，确定班级，集中评议的方法，使青年教师提前感受江阴市各类竞赛的规则，加速他们的成长。通过几年坚持不懈的努力，到20年5月学校实验小学精心准备的23节精品课，为学校以较高标准顺利通过义务教育现代化验收贡献了一份力量。从我任职以来学校共产生无锡市、江阴市学科带头人、教学能手、教学新秀共8名。
这个数据还会增加，因为今年在青年教师课堂教学大比武中我校的6位教师分别荣获三个一等奖、一个二等奖、二个三等奖的好成绩，他们在创造学校在同一届市级比赛中获奖人数、层次之最同时，也将是下一次江阴市“三手”评比的有力竞争者。
学校的教学质量逐年提高，在本学期的期中考试中，学校16门学科平均分总分列城西片第二。相信，期末考试的成绩同样会有满意的结果。
对于接到一项新的工作时，我总是亲力亲为地做，去亲身体会这项工作的过程。在我分管学校科技特色教育，我得到了历届学校领导的支持。众所周知，学校科技特色，经过华书记多年的原始积累，把一所默默无闻的普通中心小学发展成为科技特色学校;历经张海华、王华平校长确立了将科技特色教育“做大、做强、做优”，确定了向科技品牌学校的目标迈进，并成功创建成“全国航空航天模型活动重点单位”。在陈炳华书记主持工作期间，成功举行了揭牌仪式。在航空航天模型活动重点单位的揭牌仪式中，大的从学校科技展厅设计、布置、宣传画册的版面设计、外联沟通、人员确定，小到展厅的主题确定、一个展品的摆放、主席台成员的站位、主席台接待员的培训等方方面面的事宜，我都全程策划与构思、亲力亲为，最后在4月15日活动圆满成功。现在学校的科技展厅成为申港街道的一个亮点，各类参观者络绎不绝。得到了领导的高度赞扬与肯定。
可以说，我从任教导主任工作以来，我积累了较丰富的工作经验，炼就了我做好工作所需的组织领导、上下协调、答疑解惑等多方面的能力。因此，我所承担的工作没有出差错，使得单位领导省心，教职工放心。在学生、家长和教师心目中，具有较高的威信和较好的教师形象。
4、我能理解各层次的老师。
相信老师们从我平常的为人处事中就看到了吧。
岗位工作设想：教学是学校的中心工作，假如我有幸竞聘成功，我将扬长避短，协助校长搞好教务处工作，认真履行岗位职责，首先坚持课堂是提高教学质量的主阵地，坚持树立质量是立校之基，兴校之本这一重心不偏失，不动摇。
其次、根据学校新发展、新形势、新要求，继续细化教学过程管理的要求，制定出符合我校实际的、便于操作的，同时又利于激励、促进教学质量大面积提升的管理要求，使老师们教学有干劲、有信心、有目标、有成就;继续组织教师开展扎实有效的课改实践，加强教研活动、提高教学质量。
最后树立为学校、教师、学生、家长的服务意识，成为他们的合作伙伴。继续坚持执行教学规范，规范教学内容、规范教学时间，保证规定开设的课程开全、上足、教好;保证知识、技能等方面的培养指标能够真正得以实现。
最后我想用教育局沈亚梅副局长对教导主任的殷切期望作为我的竞聘结束发言：在行政管理方面：教导主任应该是、管理的老手，是校长的得力助手;在业务方面应该是学科教学的能手、教学制度制定的“枪手”;在日常工作应该是“快手”、“强手”。对于这几个“手”我自信的说，有的我已经做到，有的稍加努力就可以实现，相信我!。谢谢大家。
竞选主任演讲稿2
尊敬的张、杨，亲爱的老师们：
大家好!
首先感谢各位领导为我提供了这样一个展示自我的平台。
从教20年来，我担任过小学语文教师、数学教师、小学教研组长、班主任、教过体育、美术、也教过2年中学化学，最后我选择了教小学， 20年选调入青园。当时的那份激情至今还在心中不停的回荡。在青园走过的三年，正是因为有了在座的所有同事的支持与关爱，才让我倍感工作的快乐与幸福。正是因为有了大家的彼此信任与真诚，才有我今天竞聘教导主任的激情与勇气。我非常庆幸自己当初的选择：今天我要大声的说：选择青园，我不后悔!
在青园的三年中，我亲眼目睹了学校在校领导、全体教师共同努力下历经风雨，百折不挠的奋斗历程，深受鼓舞，我早就暗暗下定决心，为学校发展尽己所能。有一份热发一份光。
今天，我参加教导主任岗位的竞争，主要基于以下几点考虑：
一是我有吃苦耐劳，爱岗敬业的精神。不管在什么岗位我始终具有强烈的责任感和高涨的工作热情，踏踏实实，兢兢业业，努力把工作做得最好。
二是有虚心好学，开拓进取的意识。从教以来，积极参加各类与教育教学有关的培训学习，不断提高自身素质，树立现代教育理念。接受新鲜事物快，勇于实践，敢于开拓创新。
三是具有一定的教育教学研究能力。从教十年，我潜心探索教育教学理论，并在课堂上勇于实践。不断总结成功的经验，查找失败的原因。在反思的基础上，善于从新的角度去思考问题，创造性地运用已知信息，提炼出更具有更新价值的精华，使自己具有一定的教育教学水平。多次参加市、区、学校教学比赛取得优异成绩，被评为区优秀教育工作者、区优秀教师、区优秀班主任、区优秀教研积极分子、长沙市优秀数学教师、校明星教师等。
四是具有一定的工作能力。教导主任工作繁琐、任务艰巨。没有清醒的头脑和一定的能力，是无法完成学校工作任务的。虽然我没有做过教导主任，但我有信心，凭借我多年班主任、教研组长，教研员的基层工作管理经验，以及我年轻的优势，努力学习，勤奋工作，一定能发挥好教导主任的作用。
假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，以提高学校教育教学质量为目标，从协调与服务两方面入手，在教导主任的工作岗位上认真落实以下5个意识，进一步推动我校教育教学工作的发展。
1、要有全面贯彻落实学校教学工作计划的意识。
2、要有促进教师专业成长的意识。在实际工作中，扎实开展校本培训工作，和骨干教师一道想办法，积极创设机会，加快教师专业成长。
3、要有协调服务意识。教导主任必须具有和行政、教学、思想、后勤等方面协调工作的能力。第一，在教学管理的思想上协调。教学管理包含着教学思想管理，教学业务管理和教学行政管理等方面。需要全面抓好上述几方面的管理，首先就要抓好教育思想管理，以此来统帅、带动和促进其他方面。第二，在决策与实施中的协调。尤其对学校教研组、年级组做好协调工作，既分工又协作，密切配合，以确保学校决策的执行，达到预期目的。第三，在监督检查中的协调。做到身体力行，深入第一线，掌握第一手资料，以取得促进教学工作的主动权。第四，在评价奖励中协调。对教师工作客观公正评价，合理奖惩制度，营造和谐的工作氛围。
4、要有教学工作的责任意识。
教导主任所承担的工作是非常繁琐的，可以说是事无巨细，样样教要抓。因此教导主任一定要有敬业、乐业、奉献的精神，不计较工作时间和个人得失。关键时候要敢于说不!作为教导主任，应该有责任有义务区分事情的轻重缓急，要保障教学质量，就应该尽力保障老师们把足够的时间和精力放在教育教学中，而不至于形成较大的内耗!
5、要有教育科研意识。
抓好教学研究，从科研求质量，以科研带动学科建设，注重学科的整合，以科研带动校本课程建设，以科研带动教师队伍建设，教研相长，真正做到教研为教学服务，为教师的成长服务!
“爱岗敬业、踏实奉献”，我将以此为座右铭，始终保持工作的激情，无论遇到什么困难，我相信有大家在背后默默的支持，有大家的集体智慧，有大家火一样的激情和动力，我们一定能迈出最铿锵、最坚实的步伐!
青园的事业，是每个青园人的事业。能为我们钟爱的事业出力，实现自己的教育理想，是一件很幸运的事，我希望并相信能拥有这个机会。
我的演讲完了，谢谢大家。
竞选主任演讲稿3
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
首先，我想代表今天参加竞聘的教师对各位评委、各位领导的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为竞聘工作而付出的辛勤劳动。
我校实行中层干部主任竞聘上岗，我作为一名年轻教师，本着锻炼、提高的目的，参与了这次活动，走上了竞聘的舞台，因为参与的过程本身也是一种锻炼，参与的经历本身也是一种财富的积累。本人竞争的职位是定小教导处主任。希望通过竞聘进一步提高自己的能力。
作为一名教导主任，首先应该明确自己的职责， 教导处主任是教导处的负责人，在校长直接领导下，领导和团结全体工作人员，协助校长全面贯彻党的教育方针，负责学校教育、教学等方面的经常组织管理工作，具体的来说很多很多，每个教导处都有张贴，在我看来，主要有：
一、做好校长的助手，充分发挥协助作用。比如协助校长贯彻教育方针，完成教学任务，协助校长制定和组织实施学校的教育、教学工和计划，考核制度等，经常进行检查，定期进行总结。还有协助校长做好教师和有关职工的思想政治工作等。
二、处理日常教务行政工作，组织学生入学，做好师生考勤考绩，组织学生考试，督促阅卷，指导质量分析;进行排课、管理好学生的学籍等，还有做好资料的搜集与整理工作。
三、组织、管理教育教学工作。全面了解教师的思想状况、业务专长和教学水平。协助校长选配教研组长。审查教研组的工作计划和教师的教学计划。检查教师备课及教学情况、组织观摩教学，通过听课，参加教研组织活动，检查学生作业、分析试卷以及召开学生座谈会等途径，了解和掌握教学情况。组织教师的文化和业务进修等等。
一所好的学校，好的管理理念必不可少，作为教导主任，立足定小的实际，我个人觉的，要树立以下的管理理念：
一是课堂教学是学校工作的中心环节。(课堂教学的质量始终是一个学校、一个教师发展的根本途径)。
二是教学秩序、教学常规是教学质量的保证(一所好的学校严格的教学常规必不可少)
三是教育观念要不断更新。教育管理观念主要有：以人为本、以农为本、均衡发展、知识管理 。以人为本就是要以教师、学生为本，从制度到活动组织，再到评价体系，一一显现。
以农为本的现代教育管理理念的基本内容包括：一是学校的阶段性培养目标主要不是向高一级学校输送“高材生”，而是造就热爱农村、热爱农业的“新型农民”;二是课程管理不是以主科为中心，而是文化课与活动课并重，强化劳动技术教育，让劳动技术教育由一般性课程跃升为特色性课程，成为国家农村教育政策实施的突破口，展现其朝气蓬勃、活力无穷的真面目，走出当前不利的学科歧视困难;虽然我们小学能做的很少，但是我们可以树立这样的理念，我们桠小校本课程的研究就是一个很好的证明。三是均衡发展，我理解的并非城乡的均衡，那我们无能为力，但我们可以做到学校内部的均衡发展，教师均衡发展，避免骨干流失的人才欠缺;学科均衡发展;学生均衡发展首先要合理分班，另外学生本身的科目要均衡;知识管理就是对存在于组织中的知识与技能进行有效地捕捉，以使这些知识和技能分布到能够帮助组织实现最大效益的任何地方的过程。知识管理注重学校的知识创新和知识文化的建设，强调培育和促进教师的成长，从而使学校获得一种可持续发展的优势。知识管理就是要形成“创新-----共享------共同发展”的有序过程。
基于以上的理念，我的教育管理措施主要有：
一、建立详细的各类管理制度，从师德考核到教科研活动安排，再到考勤等，力争做到有章可循，有则可守，同时体现以人为本的理念。
二、结合中心校的竞聘，做好教师的竞聘上岗工作，同时合理分班，减少差异，做到量才使用，发挥教师的最大能动性。进一步营造公平竞争的教学、发展机制坚持稳定和适当调整优秀学生、后进学生的原则，进行科学合理分班;今后教师执教镇级及其以上公开课、评优课，除上级指名外，一般都要遵循“自愿申报——说课——推荐上报”的程序，以确保教师公平竞争的机会。
三、多种形式组织教师学习现代课程改革方面的教育教学科研理论，进一步提高我校教师的理论水平和科研水平。可以结合学校的教研活动、多种形式的说课、赛课活动、看教学录象、外出听课、听讲座等形式。适当的时候，也要组织中老年教师上实施新课程的研究课、示范课，进一步总结中老年教师课改的经验。
四、加强课题研究和教育教学反思的力度。学校鼓励教师以研究课题为先导，进行教学研究，科研兴教，科研兴校。尤其是个人课题，对于作出成绩的教师在评优、考核、竞聘中给予优先。另外还要加强教学反思，组织教师认真分析课堂教学的不足之处、成功之处，特别是要加强单元测试、调研测试、期末考试的反思工作，通过反思、研究，改进课堂教学，提高课堂教学效率。
五、改革教学评价体系。改进评价内容和评价方法，在关注学生学业成就的同时，关注学生情感、态度、行为方式的发展。把教师评价、学生自我评价、其他社会成员评价结合起来，实现评价主体的多元化。对教师的评价，除了对教学成绩的考核以外，关注教科研，辅导学生，课堂教学等，也把学生评价、家长和社会评价结合起来
六、发挥综合实践活动的育人功能，教导处组织开发校本课程，合理设置综合实践活动课程。要求教师在各学科中都要开设综合实践活动，每学期至少搞2项综合实践活动。
七、发挥信息技术、网络技术在教育教学和管理中的优势，进一步完善集体备课的机制与管理。提倡教师制作个人网页，宣传自己的科研成果。教导处带头使用计算机进行教育教学管理。
八、设一个教导处主任意见箱，定时开箱，加速信息反馈，有问必答。
作为教导主任还要认真及时做好各种档案的搜集、整理、装订、归档工作。要作好资料的收集，我认为要做到：一要全面系统，教导处的资料很多，有计划、制度，有上级来文，有试卷收集，有学籍管理等等，要作好资料的收集，要分门别类，作好整理。二要勤快，细心。定时整理，收集教师们该交的，定时归档。三是管理信息化。
以上是我对教导主任的一点儿个人见解，有不当之处，望各位评委、各位领导和老师多多包涵，批评指教。
竞选主任演讲稿4
我叫，今年48岁，大学法学专业毕业(本科学历)，中共党员，中国法学会会员，特邀研究员，仲裁员，公司法律顾问，历任清欠办副主任、实业办副主任、经营部长、机关党支部书记，现职社区委副主任兼法律顾问，调委会常务副主任、首席调解员，主要负责社区义务法律咨询服务站、仲裁站、消协申(投)诉站、巡回人民法庭、矛排站及民政工作，协助正职开展社区管理工作。
我今天参加竟聘的岗位是公司社区委主任一职。作为社区主任首先要了解社区基本类型与概况，所以我从以下几方面谈我的社区管理与服务办法。
一社区类型.都应该知道，我们是历史形成的单位型社区，他不同于板块社区，板块社区是由街道主持居民选举产生领导机构，在街道管理、指导下开展自治工作，对街道和全体居民负责，而单位型社区呢是由公司委任生成领导机构，在单位、街道双重管理与指导下开展工作，对单位、街道、全体居民负责，因而更多的融入单位意志，单位意志色彩浓厚，更多的体现单位意思，突出为单位与居民服务。因而管理的方式、方法、手段、目的都有别于板块社区。
二、社区概况.社区占地38万平方米，有住宅楼72栋，4199个居民户，常住与流动人口近1.4万人，其中离退休职工3315人，党员1000出头;管理与服务人员分布：社区委正式人员12人(领导2人，计生办2人，民政民调室3人，离退办5人)，6个居民区设有村长(小组长)6人，楼栋长72人，单元长274人，8个群众健身、文艺活动队。宣传报栏6个分布于6个居民小区，居民活动游艺室2个。还有法制学校、人口学校、居民学校等。
三如何搞好社区管理与服务工作.社区管理不同于企业管理，企业依据劳动合同关系对员工进行管理，管理的主体是企业，而社区是依照《中华人民共和国居民委员会组织法》开展自治工作。社区工作人员国家定义为社会工作者，因而从事的是社会工作，管理的方式、方法、依据都有别于企业，管理的主体是居民委员会。员工上班期间是员工，下了班就是居民，班外活动是不能根据劳动合同管理的，只能由居民自治组织依组织法进行管理。因而社区管理人员广、复杂、幅度大、难度大，要严格区分厂内厂外，规避企业风险，在公司、地方领导和指导下依法开展自治工作，独立承担责任。现就如何搞好社区管理与服务工作提出如下措施：
把引导、教育贯穿到社区管理与服务整个活动中，实施“以防为主，以调为辅，防调并重”的管理战略，构建和谐社区、示范社区。
1、建立健全社区管理制度，用制度管人，用制度约束人、指引人。 我先后制定了一系例社区管理制度，在管理、服务中有待进一步深化、细化、完善。做到依法管理与服务，在管理中服务，在服务中管理，在管理与服务中规范和引导、教育。对违反制度的居民采取妥善的处理办法，既警示他人也教育本人，强调、突出和谐主题，避免矛盾升格，确保一方稳定。
2、抓好各职能部门管理工作 在管理中服务 在服务中管理 .要充分发挥团队战斗堡垒作用，发挥各职能部门作用，在离退休职工管理、计划生育、民政民调、劳动保障、医疗保障等领域全心全意为单位、居民服务。努力搞好殡葬改革、移风易俗工作，妥善处理丧事事务，逐步实现树葬改革;搞好居民低保、城镇居民医疗保障工作，做到应保尽保，公平、工正;搞好拥军优抚、孤寡、济困扶贫、老龄、慰问等工作;搞好计划生育工作;搞好两劳刑满释放解教人员工作;搞好失业、再就业与居民管理的其他事务性工作及综治工作，以维护社区稳定。抓好社区示范、亮点工程，提升品牌战略，建立形象窗口，延伸公司品牌效应。突出特色，强化管理，让各职能部门与人员充分发挥作用，各司其职、相互配合、协调缜密工作。完成地方、公司交办的各项工作任务。要以人为本，用人所长，发挥个人能动性、个性，在管理与服务中不断强化引导、教育功能，让居民明白权利与义务的对等性，规范、遵纪守法的重要性，不断开展法制宣传教育，确保工作不出披露、差错，不留隐患，不留死角。严格考核各职能部门与个人，严格绩效与奖惩。抓大放小，发挥工作热情与积极性，确保每位管理与服务人员的工作热忱。不断强化管理与服务人员的技能培训、教育，提高管理与服务的技能和水平，举办各种岗位技能竞赛、深造，支持、保障更多的人员获得岗位资格(社会工作师)。按公司、政府考核要求内容完成公司、政府交办的各项工作任务，争取公司、政府最大限度的工作支持。
3、花小钱办大事 积极组织居民开展内容丰富多彩 文明健康向上的业余文化生活.科学、规范布局社区重大居民活动，做到高雅、文明、积极健康向上，少花钱多办事，靠强大的思想政治攻势，避免习惯性经济利益驱动。牢牢把握舆论阵地，加强、提高宣传力度，把报栏、内刊、居民学校牢牢控制在我们手上，举办丰富多彩的宣传活动。年度大型文艺、娱乐活动力求少而精，融入中央、地方、企业中心思想，并防范各种风险，深入扎实引导教育工作。在引导、教育上做好文章，既起到宣传、引导、教育作用又起到娱乐效果。不机械、僵化、死板的搞活动，为活动而活动，变幻层次、灵活多样、明确目标与目的，精神鼓励、奖励为先。
4、加强法治建设 突出矛盾纠纷排查调处工作 妥善解决矛盾纠纷 维护社区稳定 .要把法制宣传与矛盾纠纷排查调处作为重中之重，一手抓管理一手抓处理。利用各种形式开展丰富多彩的行之有效的法制宣传教育活动。除板报、报刊、网络、电视外，要开展竞赛、观摩、咨询、法制学校、义务咨询等形式，开展法制宣传教育工作，尤其抓好纠纷调处工作，建立、完善、深化、多元化矛盾纠纷解决机制，充分发挥好人民调解庭、巡回法庭、仲裁站、投诉站、专家顾问团、特邀调解等作用，多元、全方位化解矛盾纠纷，使矛盾纠纷不出社区，尤其抓典型、具有普遍指导意义的案件进行公开处理，发挥警示教育作用。充分利用处理形式进行宣传、引导、教育。把宣传、引导、教育融入整个工作程序。通过调处工作，不但要化解大量矛盾纠纷，避免矛盾升级、恶性事件发生，维护一方稳定，还要通过处理让居民知晓，什么可为，什么不可为，哪些是合理诉求，哪些是非分要求，遇事该怎么处理。要畅通各种矛盾纠纷解决渠道，引导正确处理矛盾纠纷。巩固调解的典型、示范、先进、品牌成果，建设全国一流人民调解组织。
5、密切各种社会关系 赢得各方面广泛关注与支持 .社区工作离不开政府、公司的支持，要密切同地方政府的关系，如街道、民政、司法、政法、劳动与社会保障、医保等，加强同他们的合作与联系，争取最大限度的工作支持，同时要密切与公司各方面关系，争取最大配合与支持，密切群众关系，赢得工作支持，把关系作为第一生产力这样一个高度来重视、来抓，深厚关系什么问题都能妥善得以解决。
这些年，我在社区工作中积累了一些经验，作了一些有益尝试，也取得一定成果，理论与实践得到全面提升。在陕西民政发表了社区管理理论文献，又创设了多元化解决矛盾纠纷机制，得到中央到地方的关注与支持。也给予了不少荣誉。但做的还不够，如能继续在社区岗位上任职，我将发挥个人专长、集体才智，努力搞好社区工作，闯出个全国典型，让公司、政府满意。
10到年规划.一、建立一整套科学、规范、完整、可操作的管理制度;
二、建立、完善、规范、创新社区管理体系、管理模式，实现民主、法制、规范化管理;
三、建立社区居民信息库、群众性组织档案，构建社区文化体系;
四、建立示范型社区全部构架，抓特色、亮点，实现样板工程;
五、全面完成政府、公司交办的各项工作任务，部署年度各种文娱活动，确保安全不出差错;
六、保障、维护社区稳定，确保无一民转刑、群体上访事件或恶性事件发生;
七、健全完善多元化解决矛盾纠纷机制，力争案件调解执行率达百分之九十八，调解协议维持率百分之百，咨询、代书百分之百，构建综治工作体系;
八、三年内力争活动经费总量下降百分之二十，缩减经费开支，减少不必要的支出;
九、配合公司发展战略的实现，实现社区跨越发展，为公司争得各项社会荣誉;
十、建立、协调政府、公司纵横关系，为社区发展提供支持。
竞选主任演讲稿5
尊敬领导、父老乡亲们：
大家好!
我叫 ，今年32岁，毕业于丹东市卫生职工中专，系统地学习了妇幼保健知识和医疗基础知识，毕来后一直在白家村担任妇幼保健和乡村医生工作至今。非常感谢村领导和广大村民让我参加村妇妇主任竞选，让我有机会、有希望在村妇女主任的岗位上为全村妇女健康、幸福、快乐和共同致富贡献自己的聪明才智。
我也知道真正做好农村妇女工作不是一件容易的事，要付出更多的爱心，更多的艰辛，要影响更多的家庭生活。但是，我有能力也有信心做好村妇女工作，让我们白家村妇女办事更顺利些，精神文化生活更丰富一点，物资生活更充实一点。
参于这次竞选，我具备三大优势。
第一，我可以发挥自己专业学医和从事多年妇幼保健的特长，为全村妇女身体健康出力。健康是我们农村妇女的头等大事，但是过去我们总是平时不检查，小病不发现，大病临头不能治。这几年，我也联系过市医院给我们村的村民搞过体检，今后我将把这样的免费检查定期搞下去，每年最少一次，普及到每一名妇女，让我们妇女小毛病早发现，大毛病早预防，保持一个良好健康的身体。
第二，我为人正直、热心助人、工作认真、肯付辛苦。我会电脑，能为村里节省开支提高效率。我还在学校参加过多种形式的文体活动，有能力组织全村妇女开展业余文化活动，丰富村民的精神文化生活。三八节我们可以组织棋类比赛，平时我们可以组城里人才有的扭秧歌等，我们还可以在建立妇女图书文化专柜等。
第三，过去我曾帮助上任妇女主任干过很多力所能及的工作，开婚育证明、迁入迁出、落户证明这些工作我都很熟悉。在这些基本工作做好后，我对妇女主任应该做什么有更深的了解，那是是做妇女同志的知心朋友，想全村妇女所想，急全村妇女所急，确实了解她们难处，帮助她们分忧解难，做好妇女同志的思想工作，维护妇女的合法权益，同时也要调节妇女的家庭邻里矛盾与纠纷，保持她们家庭、全村家庭之间的和-谐相处。
上面是我的基本优势和能为全村妇女做的基本工作。我想，妇女主任工作的一最重要的方面还是带领全村妇女致富，使我们的生活更美好。我想我们的致富工作可以先从种植经济作物着眼，有的乡镇从大棚蔬菜富起来了，有的乡镇从五味子富起来了。我当妇妇主任就要千方百计，为全村妇女做好这方面的工作。比如，种刺五加，就是一个很好的项目，没有五味子面积种植过多给大家的带来担忧，我最近已经的丹东农科院联系上了，只要我们大家齐心，效益非常可观。从长远角度来讲，我们白家村的妇女再就业问题是一个大事，也是一个难事。一个妇女主任是村里工作的配角，又是妇女工作的主角。如果我担当了妇女工作，我会把这件大事、难事牢记在心上，尽心尽力帮助村领导争取引来一个能让我们妇女参加工作的厂子，让我们在增加收入的机会。
上面既有我的优势，又有我的设想。请大家相信我!请大家支持我!今天您给我机会，明天我会用真心百倍回报您!
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