团队建设拓展实施活动方案设计(2)

2017-12-18 16:44:54 由玉莲 1172分享

　　团队建设拓展实施活动方案篇2

　　一、活动目的：

　　通过一系列的素质拓展活动，增强学员对团队和他人的信任感，培养团队协作精神，以及压力的释放的方法，以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。

　　二、活动时间：

　　7月18日下午

　　三、活动地点：

　　室内

　　四、参加人员：

　　南昌分公司店长**名

　　四、活动程序：

　　第一部分：破冰、分组

　　1、指导者给每一位学员发一张扑克，这张扑克的花色只有他本人知道，不可以让他人看到;

　　2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色，其他学员也不可以提问，整个活动过程所有人都不能说话;

　　3、其他学员要认真的观察，用肢体语言表达完自己的花色后，站在认为跟自己是同一花色的学员后面，站成一排;

　　4、最后所有人都介绍完之后，看有没有人站错队伍的，如果有要为他应属的团队做出一个贡献，形式和内容由该小组集体决定。

　　5、确定好小组后，每个小组给自己组取个名字。

　　1、站错队的人，为什么会站错——自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚

　　2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性

　　第二部分：团队建设

　　活动一：信任之旅

　　目的：通过助人与受助的体验，增强对他人的信任与接纳;通过竞争，增强团队

　　协作和团结意识。

　　时间：约30分钟

　　材料：各种障碍物，眼罩，一次性水杯，水，计时器

　　场地：活动之前一定要先把场地看好，并且将所有道具按照活动的标准搭建好，

　　以防出现产地不够大，等等一系列的问题

　　流程：

　　1、每组学员站成一列，各组的障碍物相同(允许障碍物的顺序不同)，每组两个眼罩。

　　2、每组成员按照规定路线进行，后面的成员做前面成员(盲人)的指挥者，指挥者只能站在原地进行言语指挥，在前进之前盲人要原地转两圈;到达目的地之后原指挥者成为盲人，后面的成员做指挥者，依次进行，最后一名由第一个指挥。

　　3、每组派一名监督员到其他组，记录违规现象(违规现象有：转圈不够、取下眼罩、水打泼一半以上、未按规定路线行走)，犯规一次加时30秒。注意：必须是每个人都有机会做指导者，而不是一组派一个人做指导者; 在活动的过程中每个组都要有一名监督者，记录这组在活动进行中发生的

　　一些情况，如犯规、指挥者指导不当、指挥者指导顺利、盲人不信任指导者等等情况;

　　在活动开始之前，在安静的境况下，由指导者统一说明活动规则和要求;

　　分享的时间一定要给足了，或者让学员坐下来回答

　　1、在你做盲人时，你是完全信任你的指挥者吗?如果不是，那是因为什么原因

　　呢?

　　2、作为团队的一员，在你进行比赛时，你的心态是怎样的?

　　3、团队的成功或失败，你觉得与你的关系大吗?

　　4、在做指挥者时，你又是如何给予盲人信任感的呢?

相关文章